fallas de equipos

FALLAS DE EQUIPOS
Las averías causan dos problemas' Pérdidasde tiempo, cuando se reduce la producción, y pérdidas de cantidad, causadas por productos defectuosos. Las averías esporádicas, fallosrepentinos, drásticos o inesperados del equipo, son normalmenteobvias y fáciles de corregir. Las averías menores de tipo crónico son a menudo ignoradas o descuidadas después de repetidos intentosfallidos de remediarlas.
Cambios y ajustes no programados
PUESTA A PUNTO Y AJUSTES
Puesta a punto y ajustes de las máquinas que producen pérdidas de tiempo
al iniciar una nueva operación u otra etapade ella. Por ejemplo, al inicio en
la mañana, al cambiar de lugar de trabajo, al cambiar una matriz o hacer un
ajuste.

TIEMPO OCIOSO Y PAROS MENORES
que producen pérdidas de tiempo, ya sea porla operación de detectores, buzones llenos, obstrucciones en las vías, etc.  Tiempo en el que una persona o máquina está parada, teniendo trabajo disponible. No corresponde a un período de descanso ode parada por mantenimiento, sino a un tiempo desaprovechado.

REDUCCIÓN DE VELOCIDAD
La meta de aumentar la velocidad del equipo Aplicar las mismas acciones contra pérdidas de velocidad reducidaque para eliminar averías.Definir claramente la velocidad especificada (diseñada)Establecer distintas velocidades para distintos productos. Estudiar adecuadamente los problemas que surgen al operar conla velocidad especificada

DEFECTOS EN EL PROCESO
La meta de cero defectos No deducir precipitadamente conclusiones sobre las causas.
Asegurarse que las medidas correctivas tratan todas lascausas consideradas.
Observe cuidadosamente las condiciones actuales Revise la lista de factores causales
Revise y busque la causa de los efectos pequeños, los cuales muchas veces se encuentranescondidos dentro de otros factores causales.

REDUCCIÓN DE RENDIMIENTO
Todo lo que conlleve a una para o defecto en la industria o empresa afecta directa o indirectamente a la la misma ya tenga esta...