fallas
Páginas: 10 (2390 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2014
DISTRITO DE DESARROLLO RURAL 147-GUAYMAS
H. MUNICIPIO DE GUAYMAS
PROYECTO DE INVERSION
ADQUISICION DE UN TRACTOR AGRICOLA.
HECTOR GUADALUPE VALLES BERRELLEZA.
Diseño:
C.P. Jose Rodolfo Diaz Kirk
EJIDO EL YAQUI, MPIO DE GUAYMAS, SONORA, OCTUBRE DE 2011.
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)
EL SEÑOR HECTORGUADALUPE VALLES BERRELLEZA ES EJIDATARIO DEL EJIDO EL YAQUI, EN EL MUNICIPIO DE GUAYMAS, SONORA, SE DEDICA AL CULTIVO DE TRIGO, CARTAMO, ALFALFA Y CRIA DE GANADO DE DOBLE PROPOSITO; ADEMAS DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE MAQUILAS A LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE HORTALIZAS DE LA REGION DEL VALLE DE GUAYMAS.
EN ESTOS MOMENTOS VEN COMO NECESIDAD PRIORITARIA LA ADQUISICIÓN DE: UN TRACTOR PARALLEVAR A CABO LAS LABORES DE ACARREO DE PRODUCTOS HORTICOLAS
EL FINANCIAMIENTO SOLICITADO ES POR $349,200.00 CON APORTACION DEL PRODUCTOR DEL 10% EQUIVALENTE A $38,800, PARA COMPLEMENTAR EL COSTO TOTAL DE $388,000.00. SE CONSIDERA FINANCIAR EL 90% YA QUE EL CREDITO CONTARA CON GARANTIA FONAGA.
EN ESTA ETAPA DEL PROYECTO SE ESPERA REALIZAR TRABAJOS DE PREPARACION DE TERRENO DE SU PROPIEDAD Y DE SUFAMILIA, ADEMAS DE ACARREO DE HORTALIZAS DEL CAMPO AL EMPAQUE DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS
LAS LABORES DE ACARREO SE REALIZARAN A CLIENTES CAUTIVOS DE ESTA EMPRESA
LO ANTERIOR GENERARÁ INGRESOS POR EL ORDEN DE LOS $296,500.00; CON UNOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE $62,040, OBTENIENDO UNA UTILIDAD BRUTA DE $ 234,060.00 ANUALES. ADEMÁS DE LA GENERACIÓN DE 2 EMPLEOS FIJOS Y JORNALES ADICIONALES PARA LACOSECHA.
PARA LOGRAR LOS ANTERIORES RESULTADOS, EL PRODUCTOR REQUERIRÁ DE CAPITAL DE TRABAJO $ PARA EL PRIMER AÑO DE OPERACIONES, MISMO QUE EL PROPIO PRODUCTOR INVERTIRÁ.
LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO EN LOS TÉRMINOS PLANTEADOS, NOS MUESTRAN QUE EL PROYECTO ES VIABLE Y ECONÓMICAMENTE RENTABLE, POR LO QUE SU DICTAMEN ES POSITIVO: EL PUNTO DE EQUILIBRIO SECOMPORTARÁ DE LA SIGUIENTE MANERA DURANTE LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: 28 %; LA TIR ES DE 67%; Y LA RELACIÓN COSTO BENEFICIO ES DE 1.88
2. Objetivos y Metas.
Misión:
AMPLIAR SU CAPACIDAD DE PRESTAR EL SERVICIO DE MAQUILAS, BUSCANDO LAS CONDICIONES ÓPTIMAS DE PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS, Y OFRECIENDO AL CLIENTE PRODUCTOS DE CALIDAD, OBTENIDOS CON LA PARTICIPACIÓN ORGANIZADA Y EL TRABAJORESPONSABLE .
Visión:
CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA EXITOSA EN LA PRESTACION DEL SERVICIO DE MAQUILAS, SIENDO UN PUNTO DE REFERENCIA PARA LOS DEMÁS EN CUANTO A EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD, CALIDAD E INNOVACIÓN EN SUS PROCESOS, DESARROLLANDO AL MÁXIMO LAS CAPACIDADES DE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA.
Objetivos:
EL OBJETIVO DE LA EMPRESA , ES FORTALECER EL SERVICIO DE MAQUILAS , ABASTECER LASNECESIDADES DE LA LOS PRODUCTORES DE HORTALIZAS, BUSCANDO CRECER Y DESARROLLARSE HASTA LOGRAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA RED.
Metas:
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE ESTABLECIERON LAS SIGUIENTES METAS PARA ESTE PERIODO:
ADQUIRIR UNA TRACTOR
MAQUILAR EN 100 HAS.
INGRESAR POR CONCEPTO DE VENTAS, $296,500.
ALCANZAR UNA UTILIDAD DE $ 234,060 ANUALES.
GENERAR 20 JORNALES DUARANTE TODO EL CICLOPRODUCTIVO.
3. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
EN EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE PUEDE OBSERVAR QUE LA ORGANIZACIÓN TIENE LAS SIGUIENTES FORTALEZAS:
CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA PARA PRESTAR EL SERVICIO DE MAQUILAS AGRICOLAS, LAS QUE DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA VENIDO ESTABLECIENDO CON APOYOS ECONÓMICOS DEL PROGRAMA DE ACTIVOSPRODUCTIVOS DE SAGARPA.
TIENEN CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA EN MAQUILAS.
PERO TAMBIÉN TIENEN ALGUNAS DEBILIDADES:
LES FALTA MAQUINARIA SUFICIENTE PARA PRODUCIR VOLUMENES QUE ABASTESCAN NECESIDADES DEL PUBLICO.
ESCASEZ DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA ESTABLECER LA PRESENTE ETAPA DE SU PROYECTO, POR LO QUE SE TENDRÁ QUE RECURRIR A FUENTES FINANCIERAS CON EL CORRESPONDIENTE PAGO DE INTERESES Y...
DISTRITO DE DESARROLLO RURAL 147-GUAYMAS
H. MUNICIPIO DE GUAYMAS
PROYECTO DE INVERSION
ADQUISICION DE UN TRACTOR AGRICOLA.
HECTOR GUADALUPE VALLES BERRELLEZA.
Diseño:
C.P. Jose Rodolfo Diaz Kirk
EJIDO EL YAQUI, MPIO DE GUAYMAS, SONORA, OCTUBRE DE 2011.
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)
EL SEÑOR HECTORGUADALUPE VALLES BERRELLEZA ES EJIDATARIO DEL EJIDO EL YAQUI, EN EL MUNICIPIO DE GUAYMAS, SONORA, SE DEDICA AL CULTIVO DE TRIGO, CARTAMO, ALFALFA Y CRIA DE GANADO DE DOBLE PROPOSITO; ADEMAS DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE MAQUILAS A LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE HORTALIZAS DE LA REGION DEL VALLE DE GUAYMAS.
EN ESTOS MOMENTOS VEN COMO NECESIDAD PRIORITARIA LA ADQUISICIÓN DE: UN TRACTOR PARALLEVAR A CABO LAS LABORES DE ACARREO DE PRODUCTOS HORTICOLAS
EL FINANCIAMIENTO SOLICITADO ES POR $349,200.00 CON APORTACION DEL PRODUCTOR DEL 10% EQUIVALENTE A $38,800, PARA COMPLEMENTAR EL COSTO TOTAL DE $388,000.00. SE CONSIDERA FINANCIAR EL 90% YA QUE EL CREDITO CONTARA CON GARANTIA FONAGA.
EN ESTA ETAPA DEL PROYECTO SE ESPERA REALIZAR TRABAJOS DE PREPARACION DE TERRENO DE SU PROPIEDAD Y DE SUFAMILIA, ADEMAS DE ACARREO DE HORTALIZAS DEL CAMPO AL EMPAQUE DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS
LAS LABORES DE ACARREO SE REALIZARAN A CLIENTES CAUTIVOS DE ESTA EMPRESA
LO ANTERIOR GENERARÁ INGRESOS POR EL ORDEN DE LOS $296,500.00; CON UNOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE $62,040, OBTENIENDO UNA UTILIDAD BRUTA DE $ 234,060.00 ANUALES. ADEMÁS DE LA GENERACIÓN DE 2 EMPLEOS FIJOS Y JORNALES ADICIONALES PARA LACOSECHA.
PARA LOGRAR LOS ANTERIORES RESULTADOS, EL PRODUCTOR REQUERIRÁ DE CAPITAL DE TRABAJO $ PARA EL PRIMER AÑO DE OPERACIONES, MISMO QUE EL PROPIO PRODUCTOR INVERTIRÁ.
LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO EN LOS TÉRMINOS PLANTEADOS, NOS MUESTRAN QUE EL PROYECTO ES VIABLE Y ECONÓMICAMENTE RENTABLE, POR LO QUE SU DICTAMEN ES POSITIVO: EL PUNTO DE EQUILIBRIO SECOMPORTARÁ DE LA SIGUIENTE MANERA DURANTE LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: 28 %; LA TIR ES DE 67%; Y LA RELACIÓN COSTO BENEFICIO ES DE 1.88
2. Objetivos y Metas.
Misión:
AMPLIAR SU CAPACIDAD DE PRESTAR EL SERVICIO DE MAQUILAS, BUSCANDO LAS CONDICIONES ÓPTIMAS DE PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS, Y OFRECIENDO AL CLIENTE PRODUCTOS DE CALIDAD, OBTENIDOS CON LA PARTICIPACIÓN ORGANIZADA Y EL TRABAJORESPONSABLE .
Visión:
CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA EXITOSA EN LA PRESTACION DEL SERVICIO DE MAQUILAS, SIENDO UN PUNTO DE REFERENCIA PARA LOS DEMÁS EN CUANTO A EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD, CALIDAD E INNOVACIÓN EN SUS PROCESOS, DESARROLLANDO AL MÁXIMO LAS CAPACIDADES DE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA.
Objetivos:
EL OBJETIVO DE LA EMPRESA , ES FORTALECER EL SERVICIO DE MAQUILAS , ABASTECER LASNECESIDADES DE LA LOS PRODUCTORES DE HORTALIZAS, BUSCANDO CRECER Y DESARROLLARSE HASTA LOGRAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA RED.
Metas:
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE ESTABLECIERON LAS SIGUIENTES METAS PARA ESTE PERIODO:
ADQUIRIR UNA TRACTOR
MAQUILAR EN 100 HAS.
INGRESAR POR CONCEPTO DE VENTAS, $296,500.
ALCANZAR UNA UTILIDAD DE $ 234,060 ANUALES.
GENERAR 20 JORNALES DUARANTE TODO EL CICLOPRODUCTIVO.
3. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
EN EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE PUEDE OBSERVAR QUE LA ORGANIZACIÓN TIENE LAS SIGUIENTES FORTALEZAS:
CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA PARA PRESTAR EL SERVICIO DE MAQUILAS AGRICOLAS, LAS QUE DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA VENIDO ESTABLECIENDO CON APOYOS ECONÓMICOS DEL PROGRAMA DE ACTIVOSPRODUCTIVOS DE SAGARPA.
TIENEN CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA EN MAQUILAS.
PERO TAMBIÉN TIENEN ALGUNAS DEBILIDADES:
LES FALTA MAQUINARIA SUFICIENTE PARA PRODUCIR VOLUMENES QUE ABASTESCAN NECESIDADES DEL PUBLICO.
ESCASEZ DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA ESTABLECER LA PRESENTE ETAPA DE SU PROYECTO, POR LO QUE SE TENDRÁ QUE RECURRIR A FUENTES FINANCIERAS CON EL CORRESPONDIENTE PAGO DE INTERESES Y...
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