Falta de liderazgo

“FALTA DE LIDERAZGO”
ANTECEDENTES
Surge de la necesidad de un buen líder que organice el equipo de trabajo y sepa guiar a los colaboradores por buen camino donde sus objetivos y metas sean elmayor porcentaje de ventas en donde el vender no sea solo eso, sino ofrecer el producto de mayor calidad alcanzando las metas propuesta. De lo cual el número de trabajadores es de 20.

CARACTERISTICASLa edad de los trabajadores va de los 25 a 35 años donde el nivel educativo varía de una licenciatura a una especialidad donde la experiencia laboral es muy importante ya que necesitan tenerreferencias sobre su desempeño en dichas áreas.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES




OBJETIVO GENERAL
Implementar en el personal la importancia de ser un buen líder, para tener un mayor desempeño de lossubordinados.

OBJETIVO ESPECIFICO
Conocer los inconvenientes del personal en sus áreas de trabajo.
Verificar la importancia de un buen liderazgo del jefe de área hacia su personal.
Establecerpautas de comunicación entre el personal y su líder.
Evaluar los resultados obtenidos.

LISTA DE CONTENIDOS
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Organización
Trabajo por objetivos y resultadosACTIVIDADES DE INSTRUCCIÓN
Presentación ante el grupo.
Autoevaluación.
Lluvia de ideas.
Presentación de los temas.
Dinámicas.
Proyecciones audiovisuales.
Lectura de reflexión.
SELECCIÓN DERECURSOS QUE SE VAN A EMPLEAR
Exposición con diapositivas
Proyector
Laptop
Rotafolio (papel bond, marcadores, recortes, pegamento)

Actividades
Hojas blancas
Lapiceros
Papel bond
MarcadoresCinta canela

EVALUACIONES
Con participación
Desempeño grupal en el taller
Actitud al hacer las actividades

FUENTES DE CONSULTA
“Silicio Alfonso, capacitación y desarrollo de personal,editorial limusa; Diane e. Papalia y Sally Wendkos Olds, Psicología, editorial Mc Graw Hill.










NOMBRE DEL PROGRAMA: “Falta De Liderazgo” Duración: 15 horas

OBJETIVO GENERAL:...