Falta De Motivación En Las Empresas
Páginas: 34 (8330 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2011
LA FALTA DE MOTIVACION EN LAS EMPRESAS
HACIA LOS EMPLEADOS
CONTENIDO
INTRODUCCION
1 PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. JUSTIFICACION
4 MARCO DE REFERENCIA
4.1 MARCO DE ANTECEDENTES
4.2 MARCO TEORICO
4.3 MARCO CONCEPTUAL
5 DISEÑO METODOLOGICO
6 METODOLOGIA
7RECURSOS
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCION
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas; ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad; es un tema de interés para todos porque puede ser utilizada por elPsicólogo, el filósofo, el educador, etc. Por ejemplo: El jefe que necesita "hacer que su gente haga"; el vendedor que se empeña en despertar en los clientes la voluntad de comprar o el padre de familia que cumple con la tarea de estimular la buena conducta de sus hijos.
La motivación es de importancia para cualquier área; sí se aplica en el ámbito laboral, se puede lograr que los empleadosmotivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes; si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a losindividuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
Hay que motivar a los empleados, "para que quieran" y "para que puedan" desempeñar satisfactoriamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en el logro de la eficiencia empresarial, debido a que se ha descubierto que la calidad de losservicios dependen en gran parte de la persona que los brinda.
1. PROBLEMA
De acuerdo a los problemas que hemos venido observando en la empresa ABIS’E PUBLICIDAD han ido deteriorando la producción y el ambiente de compromiso tanto en empleados como en empleadores.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La falta de motivación en la compañía según las estadísticas de calidad de producción yambiente laboral decrecientes han llevado a las directivas de la -misma a plantear e implementar un plan de motivación, el cual conllevara a un beneficio tanto económicamente como en el ambiente socio laboral que desarrollen actividades sicomotrices para implementar nuevas técnicas de motyi8vacion para el desarrollo de las personas no solo dentro de la compañía sino también en la vida personal.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
Para llegar a una solución del problema en este caso con la empresa ABIS’E PUBLICIDAD es llegar a unas conclusiones en las cuales tenemos que observar los factores que motivan a los empleados de esta manera la implementamos dándoles incentivos, haciéndoles talleres de crecimiento personal, mejor uso del tiempo libre, etc, invitándolos a actividades especificas yhaciéndolos participes de las opiniones y nuevas ideas de la compañía, que se sientan parte de ella y que sea importante para ellos y agradable el ir todos los días trabajar, aplicar un programa de descanso a horas especificas y crear el habito de hacerlo para las personas que están sentadas frente a un computador todo el día, medir los espacios de trabajo que sean los apropiados.
2. OBJETIVOS
2.1OBJETIVOS GENERALES
Al realizar la investigación sobre cuales eran los aspectos que llevaban al bajo rendimiento de los empleados de la empresa ABISE PUBLICIDAD se observa que el objetivo principal de este proyecto es fomentar un buen ambiente organizacional en foca do a que los empleados mejoren su rendimiento laboral.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Brindarle seguridad al...
HACIA LOS EMPLEADOS
CONTENIDO
INTRODUCCION
1 PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. JUSTIFICACION
4 MARCO DE REFERENCIA
4.1 MARCO DE ANTECEDENTES
4.2 MARCO TEORICO
4.3 MARCO CONCEPTUAL
5 DISEÑO METODOLOGICO
6 METODOLOGIA
7RECURSOS
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCION
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas; ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad; es un tema de interés para todos porque puede ser utilizada por elPsicólogo, el filósofo, el educador, etc. Por ejemplo: El jefe que necesita "hacer que su gente haga"; el vendedor que se empeña en despertar en los clientes la voluntad de comprar o el padre de familia que cumple con la tarea de estimular la buena conducta de sus hijos.
La motivación es de importancia para cualquier área; sí se aplica en el ámbito laboral, se puede lograr que los empleadosmotivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes; si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a losindividuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
Hay que motivar a los empleados, "para que quieran" y "para que puedan" desempeñar satisfactoriamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en el logro de la eficiencia empresarial, debido a que se ha descubierto que la calidad de losservicios dependen en gran parte de la persona que los brinda.
1. PROBLEMA
De acuerdo a los problemas que hemos venido observando en la empresa ABIS’E PUBLICIDAD han ido deteriorando la producción y el ambiente de compromiso tanto en empleados como en empleadores.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La falta de motivación en la compañía según las estadísticas de calidad de producción yambiente laboral decrecientes han llevado a las directivas de la -misma a plantear e implementar un plan de motivación, el cual conllevara a un beneficio tanto económicamente como en el ambiente socio laboral que desarrollen actividades sicomotrices para implementar nuevas técnicas de motyi8vacion para el desarrollo de las personas no solo dentro de la compañía sino también en la vida personal.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
Para llegar a una solución del problema en este caso con la empresa ABIS’E PUBLICIDAD es llegar a unas conclusiones en las cuales tenemos que observar los factores que motivan a los empleados de esta manera la implementamos dándoles incentivos, haciéndoles talleres de crecimiento personal, mejor uso del tiempo libre, etc, invitándolos a actividades especificas yhaciéndolos participes de las opiniones y nuevas ideas de la compañía, que se sientan parte de ella y que sea importante para ellos y agradable el ir todos los días trabajar, aplicar un programa de descanso a horas especificas y crear el habito de hacerlo para las personas que están sentadas frente a un computador todo el día, medir los espacios de trabajo que sean los apropiados.
2. OBJETIVOS
2.1OBJETIVOS GENERALES
Al realizar la investigación sobre cuales eran los aspectos que llevaban al bajo rendimiento de los empleados de la empresa ABISE PUBLICIDAD se observa que el objetivo principal de este proyecto es fomentar un buen ambiente organizacional en foca do a que los empleados mejoren su rendimiento laboral.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Brindarle seguridad al...
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