Familia Y Sociedad

PARTE I.

PROCESO ADIMINISTRATIVO.

DEFINICION DE ADMINISTRACION:
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para determinar un fin con mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
Según varios actores:
1. Henry sisk mario.:
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planacion, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

2. Josea. fernandez arena:
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos ionstitucionales por medio de una estructura y atraves del esfuerzo coordinado.

3. George r. Terry:
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Elementos del proceso administrativo:
* Objetivo: es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines recursos.* Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
* Eficiencia: se refiere “hacer las cosas bien”, en logar los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
* Grupo social: para que la administración exista, es necesario que se de dentro de un grupo socialde personas que de alguna forma parten del mismo objetivo.
* Coordinación de recursos: para administrar se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
* Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con elmínimo recurso, en términos de eficiencia y eficacia.
Fases del proceso administrativo:
Es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Al estudiar la unidad temporal de la administración (véase características) se menciona que esta comprenden varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y lastécnicas de esta disciplina, correctamente en su conexión mas sencilla se puede definir el proceso administrativo, como la administración en acción o bien como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de los cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forma un proceso integral.

Funciones del proceso administrativo:
 La administración de una empresarequiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por lo gerentes profesionales. En nuestra exposición de la planificación y control de utilidades, empleamosla terminología y definiciones de las funciones administrativas descritas por un prominente autor, esencialmente en los siguientes términos:

1 Planificación es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende: a) establecer los objetivos de la empresa, b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse, c)elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos, d) iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones y e) re planear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.

2 Organizar es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinarlas actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.

3 Suministrar el personal y administrar los recursos humanos es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se les recompense por lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de recursos humanos implica también el...