Family And Non-Family Business Behaviour
Páginas: 26 (6498 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2012
El comportamiento de las empresas familiares y no familiares en los mercados extranjeros: un estudio comparativo
Family and non-family business behaviour in foreign markets: A comparative study
ENRIQUE CLAVER CORTÉS LAURA RIENDA GARCÍA DIEGO QUER RAMÓN Departamento de Organización de Empresas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Alicante
Resumen: Debido a quedurante las últimas décadas un gran número de empresas e industrias han incrementado su orientación global, el proceso de internacionalización también ha tenido que ser advertido por la empresa familiar como instrumento de expansión y crecimiento. Así, hemos querido prestarle una especial atención a la comparación entre las empresas familiares y no familiares con el fin de examinar aquellasdiferencias o similitudes encontradas entre estos dos grupos de firmas atendiendo a su actividad internacional. De esta forma, podremos establecer un marco de referencia para un estudio posterior en mayor profundidad sobre este fenómeno para el caso de las empresas familiares.
Palabras clave: Empresa familiar y no familiar; Internacionalización; Estudio comparativo.
Abstract: During last decades agreat number of companies and industries have increased their global orientation. For this reason, the internationalisation process has also had to be realized by family businesses as an instrument for expansion and growth. In this sense, we pay special attention to the comparison between family and non-family companies with the purpose of examining those differences or similarities between thesetwo groups of firms attending to their international activity. From this comparative study, we will be able to establish a reference framework, for a later more in depth study of this phenomenon, in the case of family businesses.
Key Words: Family and Non-family Business; Internationalisation; Comparative Study.
ISSN: 1131 - 6837
Cuadernos de Gestión Vol. 6. N.º 2 (Año 2006), pp. 11-2511
El comportamiento de las empresas familiares y no familiares en los mercados extranjeros…
1. INTRODUCCIÓN En las últimas décadas un gran número de empresas e industrias han incrementado su orientación global, por lo que el proceso de internacionalización también ha tenido que ser advertido por la empresa familiar como instrumento de expansión y crecimiento. De este modo, es necesarioobservar cómo se lleva a cabo este proceso en las empresas familiares y cómo éstas pueden llegar al éxito internacional. Lo anterior unido al hecho de que son escasas las investigaciones que combinan el estudio de las empresas familiares, por un lado, y el proceso de internacionalización que éstas llevan a cabo, por otro, hace que nos detengamos para examinar aquellos factores que presentan estascompañías a diferencia de aquellas otras que no son familiares, cubriendo así un gap existente en la literatura, sobre todo cuando hacemos referencia a empresas familiares españolas. Es por ello que en este artículo pretendemos efectuar una comparación entre las empresas familiares y no familiares con el fin de examinar aquellas diferencias o similitudes encontradas entre estos dos grupos de firmasatendiendo a su actividad internacional. Asimismo, los resultados de nuestro estudio empírico nos permitirán establecer un marco de referencia para un estudio posterior en mayor profundidad sobre este fenómeno. Este artículo se divide como sigue: en primer lugar, comenzaremos realizando una revisión teórica exponiendo algunas cuestiones desarrolladas en anteriores trabajos relacionadas con elcrecimiento y el proceso de internacionalización en el caso de la empresa familiar; en segundo lugar, explicaremos la metodología empleada, la población escogida y cómo se han recogido los datos; en tercer lugar, realizamos la comparación entre el grupo de empresas familiares y no familiares ante su actividad internacional; y, en cuarto lugar, acabamos con unas conclusiones que recogen de manera...
Family and non-family business behaviour in foreign markets: A comparative study
ENRIQUE CLAVER CORTÉS LAURA RIENDA GARCÍA DIEGO QUER RAMÓN Departamento de Organización de Empresas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Alicante
Resumen: Debido a quedurante las últimas décadas un gran número de empresas e industrias han incrementado su orientación global, el proceso de internacionalización también ha tenido que ser advertido por la empresa familiar como instrumento de expansión y crecimiento. Así, hemos querido prestarle una especial atención a la comparación entre las empresas familiares y no familiares con el fin de examinar aquellasdiferencias o similitudes encontradas entre estos dos grupos de firmas atendiendo a su actividad internacional. De esta forma, podremos establecer un marco de referencia para un estudio posterior en mayor profundidad sobre este fenómeno para el caso de las empresas familiares.
Palabras clave: Empresa familiar y no familiar; Internacionalización; Estudio comparativo.
Abstract: During last decades agreat number of companies and industries have increased their global orientation. For this reason, the internationalisation process has also had to be realized by family businesses as an instrument for expansion and growth. In this sense, we pay special attention to the comparison between family and non-family companies with the purpose of examining those differences or similarities between thesetwo groups of firms attending to their international activity. From this comparative study, we will be able to establish a reference framework, for a later more in depth study of this phenomenon, in the case of family businesses.
Key Words: Family and Non-family Business; Internationalisation; Comparative Study.
ISSN: 1131 - 6837
Cuadernos de Gestión Vol. 6. N.º 2 (Año 2006), pp. 11-2511
El comportamiento de las empresas familiares y no familiares en los mercados extranjeros…
1. INTRODUCCIÓN En las últimas décadas un gran número de empresas e industrias han incrementado su orientación global, por lo que el proceso de internacionalización también ha tenido que ser advertido por la empresa familiar como instrumento de expansión y crecimiento. De este modo, es necesarioobservar cómo se lleva a cabo este proceso en las empresas familiares y cómo éstas pueden llegar al éxito internacional. Lo anterior unido al hecho de que son escasas las investigaciones que combinan el estudio de las empresas familiares, por un lado, y el proceso de internacionalización que éstas llevan a cabo, por otro, hace que nos detengamos para examinar aquellos factores que presentan estascompañías a diferencia de aquellas otras que no son familiares, cubriendo así un gap existente en la literatura, sobre todo cuando hacemos referencia a empresas familiares españolas. Es por ello que en este artículo pretendemos efectuar una comparación entre las empresas familiares y no familiares con el fin de examinar aquellas diferencias o similitudes encontradas entre estos dos grupos de firmasatendiendo a su actividad internacional. Asimismo, los resultados de nuestro estudio empírico nos permitirán establecer un marco de referencia para un estudio posterior en mayor profundidad sobre este fenómeno. Este artículo se divide como sigue: en primer lugar, comenzaremos realizando una revisión teórica exponiendo algunas cuestiones desarrolladas en anteriores trabajos relacionadas con elcrecimiento y el proceso de internacionalización en el caso de la empresa familiar; en segundo lugar, explicaremos la metodología empleada, la población escogida y cómo se han recogido los datos; en tercer lugar, realizamos la comparación entre el grupo de empresas familiares y no familiares ante su actividad internacional; y, en cuarto lugar, acabamos con unas conclusiones que recogen de manera...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.