Famosa

PAUTA DE DESARROLLO DE CASO
Prof. Gustavo Canepa V

RECORDAR: ¿Qué es un Análisis de Caso?
Es un proceso de lectura, análisis, desarrollo y propuesta de acción respecto a unasituación en particular que en Equipos de Trabajo los alumnos deberán abordar y
presentar un informe donde exponen su “estrategia” para abordarlo y solucionarlo.
Basado en el caso FAMOSA,ESTRATEGIA DE PRODUCCION GLOBAL, con su equipo
de trabajo deben desarrollar las siguientes temáticas y presentar un informe de desarrollo.
Actividades previas:
Lea el caso y entiéndalo. Enningún caso se pide “aprenderse” el caso.
Tómese algunos minutos (20 – 30) de discusión con sus compañeros de equipo a
modo de intercambiar opiniones (generales y particulares), identificarpuntos
críticos importantes a tener en cuenta, características especiales del caso, entre
otros.

TEMATICAS A DESARROLLAR
1. Reflexione sobre “el entorno complejo” de FAMOSA,identificando y explicando las
características que hacen que el modelo de negocio de la organización sea
Complejo. Justifique.
2. Desarrolle el concepto del “Rol que Juegan las Operaciones” en elmodelo de
Negocio de FAMOSA, identificando una estrategia comercial y el nexo con una
estrategia operacional formalmente definida.
3. ¿A qué “Problemáticas Estratégicas” se ve enfrentadaFAMOSA y cuáles son sus
recomendaciones para hacerle frente? Desarrolle en profundidad a lo menos 3
problemáticas.
4. Con los antecedentes
describiendo:
a.
b.
c.
d.
e.
f.presentados,

realice

un

Diagnóstico

Operacional

Organización del Modelo Operacional y su impacto en el Negocio
Problemáticas actuales
Justificación cualitativa y cuantitativa delos problemas identificados
Potenciales causas Identificadas de los problemas
Riesgos Actuales de su Modelo de Operación (si es que los tiene)
Recomendaciones del Equipo de Trabajo