FANALCA

INTEGRANTES: Karen Lizeth Cruz 2151347
María Camila Jiménez 2151622
Paula Yulieth Lara 2150342

PROFESOR: EDGAR EMILIO GARCIAFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

¿Según Michael Porter que es estrategia?
Lo que dice” Michael Porter es que la estrategia no es cuestión de ser los mejores, la estrategia es cuestión de ser únicos, de darlealgo único al cliente que los competidores no pueden darle, algún valor único que nos hacen capaces a nosotros de satisfacer necesidades de manera que nadie más esté intentando o puede satisfacer, deesto es lo que trata la estrategia según Michael Porter”
Según Eliana Gálvez,

Porque es importante la estrategia

* Es importante porque el modelo de decisión es unificado e integrado y determinanpropósito de la organización
* Por que analicen negocio en el cual estamos y seleccionan el negocio en el que estaremos
* Pretenden conseguir que la empresa tenga una ventaja competitiva
* Vincule todoslos niveles jerárquicos de la organización

a) Qué sucede si su empresa no establece las estrategias y b) A qué conllevaría? – ¿Si no existiera la competencia, sería necesaria la estrategia?Explique
Si una empresa no establece estrategias dentro de una compañía no sería competitiva en un mercado y esto llevaría a una decadencia en el mercado por falta de ventas



¿Con cuántos empleadosinicio FANALCA?
Fanalca inicio con 12 Empleados
¿Cuántos empleados tiene actualmente FANALCA?
Fanalca actualmente tiene 20.000 Empleados
¿Cuantos años debe tener FANALCA actualmente?
Fanalca tiene más de50 años
¿En qué ciudad nació FANALCA?
Fanalca nació en Cali
¿En qué países tiene presencia actualmente FANALCA?
Chile, Ecuador, Panamá, Salvador, Venezuela, Islas Caimanes, India entre otros.¿Cuáles son los diferentes negocios que tiene FANALCA?
Fanalca tiene negocios con:
Supertex
Carrocería
Tuberías
Ensambles de motocicletas Honda
Comercialización de motos
Cajas compactadoras...