Fanny
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
4. EL ARBOL DE PROBLEMAS
Es una técnica de identificación de causas-efectos que ayuda a organizar, según un orden jerárquico, la problemática desde el punto de vista de los involucrados. En elárbol de problemas se analiza el entorno de un problema central a través de la organización causal de un grupo de problemas relacionados.
Se utiliza para :
• Analizar la situación enrelación con la problemática en la forma que la perciben los involucrados;
• Visualizar las relaciones de causa – efecto en el árbol de problemas;
• Mostrar los caminos posibles parasolucionar los problemas en el árbol de objetivos.
El objetivo principal del análisis del árbol de problemas es asegurar que las raíces del/los problema/s y no solo sus síntomas sean identificados ytratados dentro del diseño del proyecto.
FASES: El Árbol de Problemas consta de tres fases.
FASE 1: Identificación del Problema Central (TRONCO)
FASE 2: Identificación delas diversas causas que generan el Problema Central (RAÍCES).
FASE 3: Identificación de los diferentes efectos generados por el Problema Central (RAMAS).
Un problema es una realidadnegativa que se desea y que puede cambiar. Representa una situación negativa específica que afecta a un sector de la comunidad. Un Problema Central bien formulado debe admitir diversas alternativas desolución.
Es necesario identificar únicamente los problemas existentes (percibidos por los involucrados) – no los posibles o potenciales.
Un problema no es la ausencia de una solución – es unsituación negativa que afecta variables de bienestar-. El Problema Central es la diferencia entre la situación ideal y la actual que se quiere modificar.
Fase 1: Identificación del ProblemaCentral o Tronco
Se empieza identificando las causas críticas del problema, así como otras causas que puedan estar influyendo de manera decisiva en el surgimiento de dicho problema
Una...
Es una técnica de identificación de causas-efectos que ayuda a organizar, según un orden jerárquico, la problemática desde el punto de vista de los involucrados. En elárbol de problemas se analiza el entorno de un problema central a través de la organización causal de un grupo de problemas relacionados.
Se utiliza para :
• Analizar la situación enrelación con la problemática en la forma que la perciben los involucrados;
• Visualizar las relaciones de causa – efecto en el árbol de problemas;
• Mostrar los caminos posibles parasolucionar los problemas en el árbol de objetivos.
El objetivo principal del análisis del árbol de problemas es asegurar que las raíces del/los problema/s y no solo sus síntomas sean identificados ytratados dentro del diseño del proyecto.
FASES: El Árbol de Problemas consta de tres fases.
FASE 1: Identificación del Problema Central (TRONCO)
FASE 2: Identificación delas diversas causas que generan el Problema Central (RAÍCES).
FASE 3: Identificación de los diferentes efectos generados por el Problema Central (RAMAS).
Un problema es una realidadnegativa que se desea y que puede cambiar. Representa una situación negativa específica que afecta a un sector de la comunidad. Un Problema Central bien formulado debe admitir diversas alternativas desolución.
Es necesario identificar únicamente los problemas existentes (percibidos por los involucrados) – no los posibles o potenciales.
Un problema no es la ausencia de una solución – es unsituación negativa que afecta variables de bienestar-. El Problema Central es la diferencia entre la situación ideal y la actual que se quiere modificar.
Fase 1: Identificación del ProblemaCentral o Tronco
Se empieza identificando las causas críticas del problema, así como otras causas que puedan estar influyendo de manera decisiva en el surgimiento de dicho problema
Una...
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