Fappa Anexo B

SECRETARÍA DE LA REFORMA AGRARIA


 SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA SECTORIAL

 DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN

CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELECCIÓN DEL TIPO DE PROYECTO PRODUCTIVO A IMPLEMENTAR
AGOSTO/OCTUBRE 2012

Elaboró: Coordinación de Supervisión.

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
¿COMO DETERMINAR ADECUADAMENTE EL GIRO DEL PROYECTO?

  PUNTOS QUE SEDEBEN CONSIDERAR :
  1- INTEGRANTES 2- ENTORNO DEL LUGAR
 
 

3- MERCADO

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
1.- INTEGRANTES INTERES COMUN DEL GRUPO ¿Quién debe decidir el giro y actividad del proyecto? Y ¿Por qué? ¿Cuáles son los beneficios resultados de esta actividad?
 

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
1.- INTEGRANTES CONOCIMIENTO ¿Qué importanciatiene que el grupo tenga conocimiento de la actividad a realizar?

¿Cuáles serian las consecuencias ante la ausencia de este conocimiento?

¿Qué alternativas se encuentran ante dicho problema?

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
2- ENTORNO DEL LUGAR

CONDICIONES CLIMATICAS Y DE INFRAESTRUCTURA DEL LUGAR: Servicios e infraestructura adecuados, Factores bióticos y abióticos (encaso que el proyecto lo requiera).

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
2- ENTORNO DEL LUGAR
  SERVICIOS La comunidad donde se pretenda establecer el proyecto (independientemente el giro que se haya elegido), debe de contar con todos los servicios que este requiera como lo pudiesen ser: Agua, Energía Eléctrica, Drenaje, Teléfono, Internet, Vías de comunicación.

ELEMENTOS PARAUN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
3) MERCADO MERCADO: Que exista suficiente oferta y demanda para garantizar la comercialización del producto. DETECTAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
 

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
3) MERCADO
 

OFERTA ¿Qué entendemos “OFERTA”?

como

¿Qué directrices y variables debemos tomar en cuenta para identificar la “Oferta” local? ¿Para que nossirve este análisis durante la formulación de un proyecto?

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
3) MERCADO
  DEMANDA ¿Qué entendemos por “DEMANDA”? ¿Qué directrices y variables debemos tomar en cuenta para identificar la “Demanda” local? ¿Para que nos sirve este análisis durante la formulación de un proyecto? ¿Qué relación encontramos entre la “Oferta” y la “Demanda” local?ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
1- INTEGRANTES 2- ENTORNO DEL LUGAR 3- MERCADO

RIESGOS

¿Qué es un riesgo? Se puede entender como “La variación que se puede producir en los resultados esperados de una situación dada, dentro de un periodo determinado” Son necesarios considerarlos por que pueden ocasionar un daño a las personas, provocar un daño a la propiedad, afectarsignificativamente la cantidad, la calidad y/o los costos de producción, es decir INDICES DE PRODUCTIVIDAD. ¿Qué tipo de riesgos pudiese tener el proyecto de acuerdo al giro ya determinado? Alto (perdida total o muerte lesiones severas), Medio (daños parciales o incapacidad temporal) o Bajo (pequeñas lesiones o daños menores) Una vez identificados ¿Qué debo de hacer junto con el grupo?

ELEMENTOS PARA UNDIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
¿Cuáles son los factores que pueden determinar la viabilidad del proyecto? Y ¿Por qué? ¿Cuáles son las medidas preventivas que se pudiesen poner en marcha para evitar el fracaso del proyecto?

ELEMENTOS PARA UN DIAGNOSTICO DE PRE-PROYECTO
Una herramienta eficaz para elaborar el diagnostico es el desarrollar un análisis FODA donde se analizan:

SECRETARIA
 DE LA
 REFORMA
 AGRARIA
 

 SUBSECRETARIA
 DE
 POLITICA
 SECTORIAL
 


 CONTENIDO GENERAL DEL ANEXO B

ANEXO B (FORMULACION DEL PROYECTO PRODUCTIVO)
Definiciones:
Proyecto Productivo: Actividad económica y socialmente rentable, que es ejecutada de manera organizada por un “Grupo”, de acuerdo a lo establecido en la “Formulación del Proyecto Productivo”, de nueva...