Faq Acerca De Fish!

1.- ¿De qué manera se desarrolla el dominio personal?
El entrenador Boone es decidido y sabe qué es lo que busca en la vida, ese tipo de circunstancias ya lo habían hecho ganar campeonatos en otras ligas de menor categoría, pero no le impide buscar el éxito en un nuevo reto de mayor dificultad.

2.- ¿De qué manera se rompen paradigmas? Da ejemplos de cambios en los modelos mentales.


3.-¿Cómo se impulsa la visión compartida? ¿cómo se manifiesta la sinergia?
En el campamento, Boone y Yoast tratan por todos los medios posibles integrar las razas en el equipo (al mismo tiempo en que liman sus propias asperezas), introducen métodos de integración y un discurso en el campo de Gettisburg donde les repite las palabras de Lincoln acerca de matarse entre hermanos.
Así como hermanos;la sinergia trabaja para que los equipos ofensivos y defensivos trabajen con la motivación muy clara y bien direccionada.

4.- ¿qué liderazgos se presentan en este grupo de personas, conocidos como el equipo de futbol americano “los Titanes”?
Existe el liderazgo principal de Boone y Yoast como los entrenadores, Doc funcionó como un muy buen consejero. Ya dentro de los jugadores, Gerry Bertiery Julius Campbell lograron amalgamar al grupo.
También se encuentra un mal liderazgo de parte de la Asociación de Futbol Americano, que trata de amedrentar al equipo e incitando que los padres de los jugadores y la sociedad no vean con buenos ojos la integración racial.

5.- ¿Qué efecto tienen los diferentes estilos de liderazgo, ejercidos en el equipo, en los resultados internos y externos?Mantener la motivación y la dirección logran que el equipo se vuelva invencible dentro del campo, pero alienado dentro de la sociedad. Pero en vez de cambiar por los paradigmas y manifestaciones racistas de su pueblo; su actitud y resultados cambiaron al pueblo para ser una mejor sociedad.

6.- Además de los entrenadores, ¿quiénes ejercen liderazgos paralelos al interior del equipo?
Bertiery Campbell, son quienes tienen influencia en su grupo inicial. Son quienes alaban las fortalezas, pero también señalan las debilidades, y lo hacen para apuntalarlas.

7.-¿Qué elementos impedían que el equipo se integrara?
Grandes problemas de paradigmas muy arraigados. Racismo con raíces en la sociedad y en los valores familiares. Odio y resentimiento contra los ancestrales opresores.Problemas de percepción. Y resistencia al cambio.
8.- ¿Qué estrategias se aplicaron para lograr que se generara trabajo en equipo?
Se notó que se evitaban e ignoraban los miembros del equipo, así que hizo que pasaran tiempo entre integrantes de diferente raza, que se conozcan y que se interesen realmente en los gustos y pensamientos de su compañero.

9.- ¿Cómo se logra aprovechar el recurso humanoa pesar de sus limitaciones?
La integración que logró Boone a través del tiempo compartido entre ellos, logró que se conocieran, que sepan cuáles son sus puntos fuertes y flacos. Al conocerse; saben cómo aprovecharse y apoyarse para mejorar los puntos que lo necesitan.

10.- Una vez que el grupo se integró ¿qué problemas tuvieron que afrontar para mantener su cohesión?
La presión de unasociedad dividida, valores familiares muy arraigados que no permitían que sus hijos convivieran con alguien “diferente”. Y miembros del equipo que nunca estuvieron dispuestos a adaptarse a los cambios.

11.- ¿Se presentaron crisis en el equipo una vez que ya se habían integrado?
Muchas, la sociedad trataba de separarlos. Buscaba un lado flaco y algunos integrantes titubeaban en su visión deequipo. También hubo quien nunca compartió esa visión y saboteaba las jugadas creyendo que perjudicaba a quien no quería. Y el accidente de Bertier presentó la caída de uno de los líderes en un momento crucial de la temporada. El equipo tuvo que encontrar la manera de salir adelante.

12.- ¿Cómo se enfrentaron las crisis en el equipo?
A través de el buen liderazgo, el Dominio Personal del Líder,...