Farahñon

COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO
Un sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo con las especificaciones del cliente, y el precio cotizado se asocia estrechamente al costo estimado. El costo incurrido en la elaboración de una orden trabajoespecífico debe asignarse, por tanto, a los artículos producidos. Algunos ejemplos de tipos de empresas que pueden utilizar el costeo por órdenes de trabajo son de impresión, astilleros, aeronáuticos, de construcción y de ingeniería. En un sistema por órdenes de trabajo, los tres elementos básicos del costo – materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. se acumulande acuerdo con los números asignados a las órdenes de trabajo. El costo unitario de cada trabajo se obtiene dividiendo las unidades totales del trabajo por el costo total de este. Una hoja de costos se utiliza para resumir los costos aplicables a cada orden de trabajo. Los gastos de venta y administrativos, que se basan en un porcentaje del costo de manufactura, se especifican en la hoja decostos para determinar el costo total. Para que un sistema de costeo por órdenes de trabajo funcione de manera adecuada es necesario identificar físicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados.

COMPRA DE MATERIALES
Las materias primas y los suministros empleados en la producción se solicitan mediante el departamento de compras. Estos materiales se guardan en la bodega demateriales, bajo el control de un empleado y solo se entregan en el momento de presentar una solicitud aprobada de manera apropiada.
Asiento 1
Inventario de Materiales………………………………………………..11,000
Cuentas por pagar………………………………………………………………………………………………….11,000
CONSUMO DE MATERIALES
El siguiente paso de manufactura consiste en obtener las materias primas necesarias de la bodega de materiales. Existe undocumento fuente para el consumo de materiales en un sistema de costeo por órdenes trabajo: la requisición de materiales.
Cualquier entrega de materiales por el empleado encargado debe ser respaldada por una requisición de materiales aprobada por el gerente de producción o por el supervisor del departamento.
Cuando los materiales directos se emplean en la producción, se realiza un asiento dediario para registrar la adición de materiales al inventario de trabajo en proceso.
Cuando se solicitan materiales indirectos, estos generalmente de cargan a una cuenta de control de costos indirectos de fabricación por departamento.
Asiento 2
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 85………………………………..…2,500
Control de costos indirectos de fabricación, departamento de producción…..…110Inventario de materiales…………………………………………………………………………………………..………2,610

COSTO DE LA MANO DE OBRA
Hay dos documentos fuente para la mano de obra en un sistema de costeo por órdenes de trabajo: una tarjeta de tiempo y una boleta de trabajo. Diariamente los empleados insertan las tarjetas de tiempo en un reloj de control de tiempo cuando llegan, cuando salen y cuando regresan de almorzar, cuandotoman descansos y cuando salen de trabajar. Este procedimiento provee mecánicamente un registro del total de horas trabajadas cada día por cada empleado y suministra, de esta forma, una fuente confiable para el cálculo y el registro de la nómina.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION.
Hay un documento fuente para el cálculo de los costos indirectos de fabricación en un sistema de costeo porórdenes de trabajo, la hoja de CIF por departamento, que leva cada departamento. Este es un libro mayor auxiliar de la cuenta de control de CIF.

HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
Una hoja de costos por órdenes de trabajo resume el valor de materiales directos, mano de obra directa y costos indirecto de fabricación aplicados para cada orden de trabajo procesada.
Las hojas de costos por...