Faria

Introducción

A continuación presentaremos nuestra propuesta ante el problema interpuesto de la empresa Alimentos Procesados S.A., en el cual deberemos utilizar uno de los modelos de cambioreferidos en la clase; detallaremos los motivos por el cual esta empresa tiene atrasos en la entrega de sus pedidos y las posibles soluciones a utilizar para resolverlos.

Modelo a utilizar
Faria Mello1. Contacto

Alimentos Procesados S.A. y Equipo de Consultores Las Águilas

2. Contrato de Prestación de Servicio

Esta consultoría fue realizada en la empresa alimentos procesadosS.A. ubicada en la Col. Jardines del Valle, 20 cll. 10.ave.
A partir del 9 de octubre al 30 octubre del 2012.

Se inicio con las primeras etapas de consultoría basada en el modelo del cambio de FariaMello: El contacto y el contrato por medio del gerente general Carlos Bonilla, mismo a quien le propusimos los alcances de los objetivos y planes estratégicos de la consultoría, logrando elplanteamiento de resultados benéficos para la empresa. De la misma manera nos retroalimentamos haciendo de nuestro conocimiento la existencia de algunos problemas como reclamos de clientes por retrasos en laentrega de pedidos, la poca colaboración e identificación de los empleados con la empresa.

De manera que el Gerente mostro interés y colaboración hacia nuestro equipo de trabajo brindándonosfacilidades de acceso a las instalaciones así como para la asistencia de sus colaboradores para su participación en tiempo y forma en la capacitación.

Clausulas

Primera. El consultor se compromete a darun servicio de consultoría en desarrollo organizacional en la empresa, Alimentos Procesados S.A.
De acuerdo estipulado en las pláticas preliminares acordando que el cliente proporcionara toda lainformación requerida por el consultor para diagnosticar, evaluar y aplicar intervenciones en esa área.
Segunda. El estudio se realizara básicamente en las instalaciones del cliente, en cuanto a la...