Farias Arrazabal Suzzette Actividad 01

Año de la diversificación productiva y
del Fortalecimiento de la Educación
Alumna:
Farías Arrazabal Suzzette
Facultad:
Ingeniería de Sistemas

Docente:
Ing. Jaime Leandro Madrid Casariego

Ciclo:
VIII
Curso:
Inteligencia de Negocios

2015

Actividad 01
Analice las 3 propuestas y seleccione la que a su criterio resulta más adecuada, aplicando los
pasos para la toma de decisiones. A demás mencionelos riesgos que presenta cada una de las
propuestas.

Análisis:
Objetivos Obligatorios:
 Estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008, temporada 2008/2009.
 Obtener la ganancia líquida mensual de $ 2.000.000, en el correr de todo el año.
 Para poder cumplir con las metas prefijadas, la población estable de la ciudad o balneario
donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000habitantes.
 El proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable para el organismo, y en lo
posible, una cierta expectativa de crecimiento.
 Se estima conveniente que el lugar físico no solo albergue cómodamente el parque de
máquinas, sino también que disponga de espacio locativo para las dependencias internas.
En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de los 700 m2. Parala instalación
de un parque de 100 máquinas y dependencias, y baños para el público y para el personal
en forma independiente.

Objetivos Deseables:
 Disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la instalación de la Gerencia,
Secretaria, Contaduría, Tesorería y Taller de Máquinas.
 Disponer de un sitio adecuado para ser usado como depósito.
 El lugar físico para la instalación de laSala esté dentro de la zona urbana.
 Que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2 a la redonda.
 Que disponga de servicios básicos de higiene y otros brindados por la municipalidad.
 Que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos de
los clientes.
 Que exista en las inmediaciones un Cambio de moneda extranjera.
 Que exista en lasinmediaciones una institución de asistencia médica para que pueda ser
contratada un Área de Cobertura de Emergencias.

Algunos de los puntos fuertes que presenta esta
propuesta son:

Propuesta 1

 En un hotel, ubicado en un balneario.
 Dispone de un espacio de 800 M2 en planta baja
 En torno a él existe una zona poblada en
constante crecimiento
 Actualmente cuenta con una población establede
50.000 habitantes, los cuales en la temporada
llegan aproximadamente a las 60.000 personas
 En la temporada el negocio arrojara ganancias
mensuales (tres meses) en $ 400.000
Considere conveniente darle mayor importancia a esta
propuesta, ya que después de analizar cada una de las
propuestas que se pusieron en el caso a nuestra
disposición, esta alternativa cumple con todos los
objetivos trazadosno solo por el tema de toma de
decisiones en general, sino también por la dirección
general de casinos (DGC).
La propuesta 2 tiene sus puntos fuertes
en los siguientes aspectos:


Cuenta con una construcción
independiente, ubicada en una
ciudad



Esta ciudad es de 55.000 habitantes
y se encuentra dentro de una de las
zonas más pujantes del interior del
país



En
ese
sitio
anteriormentefuncionaba un banco de plaza



Su superficie es de 1000 M2



Las ganancias mensuales estimados
superan la cifra mensual de $
200.000



Cuenta con dos baños para el público
y en forma independiente uno para
funcionarios.
Siete salones, bóveda de seguridad y
depósito.
En la misma cuadra se encuentra la
Emergencia Médica Móvil más

Propuesta 2




Esta propuesta no tiene la mayoría de puntosfuentes que
la alternativa 2, tiene algunos factores que le dan fuerza a
la propuesta y que la ubican en el nivel medio. Teniendo en
cuenta la relevancia que le dan los estudios realizados por
la DGC ha algunos aspectos, se pueden mencionar como
factores importantes en esta propuesta los siguientes:

Propuesta 3



Tiene disponible un edificio de dos
plantas



Dicho edificio está ubicado en una...