Farith Cortez
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2014
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Administración de Empresas
Administración Estratégica II
Facilitador
Farith Asing Cruz Cortez.
Docente
Lic.
Aula y Grupo:II. Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas)
Análisis Externo “Kola Shaler Industrial S.A.”
Oportunidades
Amenazas
Avances Tecnológicos:En la Actualidad los avances tecnológicos permiten al sector producir mayores cantidades a menor costo.
Posicionamiento de las grandes Compañías internacionales como Coca Cola, Pepsi Cola.Las cuales tienden a destruir a las embotelladoras nacionales.
Demanda insatisfecha de bebidas carbonatadas. (DPI)
La variedad de productos sustitutos.
Demanda del Consumidor: La demandadel Consumidor está creciendo debido a que los gustos de los mimos tienden a preferir las bebidas gaseosas desde tempranas edades.
Los precios elevados del petróleo, ya que estos han impactadodirectamente los costos de producción del sector, disminuyendo sus utilidades.
Expansión del Mercado: Debido al éxito que ha logrado la compañía exportando su producto a Costa Rica, la empresa pretendeabrir nuevos mercados en países como México y Norteamérica, etc.
Inversión extranjera que reciben la competencia.
III. Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades)
Análisis Interno“Kola Shaler Industrial S.A.”
Fortalezas
Debilidades
La trayectoria tras un siglo de permanecer en el mercado ha permitido a la empresa consolidarse, diversificando sus productos einnovando nuevos procesos.
La publicidad dirigida a los consumidores es muy escasa, la empresa cuenta con pocos medios publicitarios paginas wed, rótulos en las diferentes carreteras, etc.Tecnología de Punta: La empresa posee la tecnología más avanzada referente al embotellado y empaquetado de sus productos. Por tanto tiene buen desempeño del sistema de producción.
No cuenta con una...
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Administración de Empresas
Administración Estratégica II
Facilitador
Farith Asing Cruz Cortez.
Docente
Lic.
Aula y Grupo:II. Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas)
Análisis Externo “Kola Shaler Industrial S.A.”
Oportunidades
Amenazas
Avances Tecnológicos:En la Actualidad los avances tecnológicos permiten al sector producir mayores cantidades a menor costo.
Posicionamiento de las grandes Compañías internacionales como Coca Cola, Pepsi Cola.Las cuales tienden a destruir a las embotelladoras nacionales.
Demanda insatisfecha de bebidas carbonatadas. (DPI)
La variedad de productos sustitutos.
Demanda del Consumidor: La demandadel Consumidor está creciendo debido a que los gustos de los mimos tienden a preferir las bebidas gaseosas desde tempranas edades.
Los precios elevados del petróleo, ya que estos han impactadodirectamente los costos de producción del sector, disminuyendo sus utilidades.
Expansión del Mercado: Debido al éxito que ha logrado la compañía exportando su producto a Costa Rica, la empresa pretendeabrir nuevos mercados en países como México y Norteamérica, etc.
Inversión extranjera que reciben la competencia.
III. Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades)
Análisis Interno“Kola Shaler Industrial S.A.”
Fortalezas
Debilidades
La trayectoria tras un siglo de permanecer en el mercado ha permitido a la empresa consolidarse, diversificando sus productos einnovando nuevos procesos.
La publicidad dirigida a los consumidores es muy escasa, la empresa cuenta con pocos medios publicitarios paginas wed, rótulos en las diferentes carreteras, etc.Tecnología de Punta: La empresa posee la tecnología más avanzada referente al embotellado y empaquetado de sus productos. Por tanto tiene buen desempeño del sistema de producción.
No cuenta con una...
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