Farmaceuticos

Páginas: 4 (912 palabras) Publicado: 5 de abril de 2010
Análisis del mercado farmacéutico en 2009 y previsión para el 2010
2010/01/22

El mercado farmacéutico global cambió su rumbo hacia las economías emergentes a partir de los diversos retosplanteados por la crisis económica iniciada en 2008. El próximo año se espera que este fenómeno sea testigo de una mayor consolidación, con el foco en mercados y tratamientos de especialidad, asegura IHSGlobal Insight, que ha proporcionado un análisis de los acontecimientos más importantes en 2009 y los principales acontecimientos anticipados que dan forma al mundo farmacéutico en 2010.
 
Principalesconclusiones:
* Importantes fusiones y adquisiciones irrumpen en escena en 2009 con Pfizer-Wyeth, Merck & Co-Schering Plough, Abbott-Solvay y Roche-Genentech estableciendo retos importantes entre lasprincipales firmas globales. El ambiente reflejó la creciente necesidad de consolidación ya que las condiciones económicas incidieron en todos los aspectos de las operaciones corporativas.
* Losefectos de la recesión y de la reforma de salud continuarán dominando la industria farmacéutica en 2010, instando a las compañías a buscar un crecimiento inorgánico a través de adquisiciones e imponiendoal mismo tiempo controles estrictos en los costes. El mercado de fusiones y adquisiciones tendrá un vigor renovado, con la Industria Farmacéutica siendo de nuevo el sector líder. El foco estaráclaramente en incrementar la cartera de productos, entrar a, o fortalecer, mercados e incrementar el énfasis en nichos terapéuticos del mercado. Se verá un incremento de acuerdos en compañías farmacéuticasde segundo y tercer nivel, que podrían adquirir importancia si las firmas principales van a la bancarrota.
* Este año, IHS Global Insight espera ver que las firmas farmacéuticas se involucren enestrategias de marketing y fijación de precios más creativos y también en colaboraciones innovadoras. La tendencia se fijó en 2009 con Merck & Co y AstraZeneca colaborando en el desarrollo de fármacos...
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