farmacia hospitalaria


SÁBADO 07 DE FEBRERO DEL 2015
ADMINISTRACION DE FARMACIA DE HOSPITAL
IV AÑO. QF. SABATINO
UNIDAD II: ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION
DE UN SERVICIO DE FARMACIA HOSPITATALARIA



I. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE UN SERVICIO DE FARMACIA

Las etapas o fases que se deben de seguir en el proceso de planificación de un SFH son:

a) Conocimiento funcional del hospital del que se trata, y dela política sanitaria que se pretende implantar a nivel del propio hospital y autonómico. Sería de interés poder visitar centros de referencia que se asemejen al que estamos planificando y que nos puedan dar una visión de nuestras necesidades, así como captar toda la información que nos pueda ser útil en el proyecto a realizar. Deberemos conocer:
– Tipo de hospital de que se trata:
Hospitalgeneral de ámbito rural, de distrito o comarcal.
Hospital general.
Hospital escuela.
Centro socio sanitario.
– Organigrama del hospital.
– Número y clase de servicios (en su inicio y futuros).
– Número de camas (en su inicio y posibles ampliaciones o disminuciones en el número).
– Desarrollo informático del hospital.
– Distribución de las estancias hospitalarias.

b) En una segunda fase,analizaríamos las características que queremos en nuestro Servicio de Farmacia. Para ello, hemos de conocer los siguientes parámetros:
– Ubicación del Servicio de Farmacia.
– Comunicaciones internas y externas.
– Objetivos generales del Servicio de Farmacia.
– Áreas diferenciadas en que estructuraremos nuestro espacio.
– Funciones y trabajos a desarrollar en cada una de las áreas en las que hemosesquematizado nuestro Servicio de Farmacia.
– Clasificar el personal con que se ha dotado el Servicio y asignación de áreas para el desarrollo de sus tareas.
– Mobiliario y utillaje de cada una de las zonas.

c) Una vez definido y puesto en papel el proyecto, entraríamos en la fase de consensuar el esquema diseñado con todos los miembros del Servicio de Farmacia, incluyendo todos losestamentos que forman parte del mismo. Es bueno que esta fase de cierre del proyecto recoja todas aquellas sugerencias que aporten mejoría en nuestras concepciones iniciales y que tenga el visto bueno de la mayoría del servicio.
d) El siguiente paso es defender nuestro proyecto ante la dirección médica y ante los arquitectos y técnicos que llevarán a cabo el desarrollo del proyecto. Lógicamente, estafase debe ser un intercambio de opiniones que nos lleven a pulir adecuadamente nuestro objetivo.
e) En una quinta fase, y con el hospital en desarrollo, es conveniente hacer un seguimiento periódico de la marcha de las obras, que nos permita verificar la fidelidad a nuestra planificación. Igualmente, este seguimiento nos permitirá hacer aquellos cambios que actualicen nuestro proyecto inicial. Hayque ser conscientes de que la planificación de un Servicio de Farmacia de nueva apertura o la reforma de los existentes son procesos largos en el tiempo y durante el mismo, las condiciones iniciales pueden variar.

II. CIRCUITOS DE COMUNICACIÓN RELACIONADOS CON EL SERVICIO
DE FARMACIA

De acuerdo con las prestaciones que vamos a desarrollar en el hospital, hemos de buscar la zona que mejor seadapte para llevarlas a cabo. Muchas veces, la ubicación de esta zona viene ya impuesta dentro del organigrama del hospital y no podemos elegir.

Una vez que disponemos del área donde se ubicará el Servicio de Farmacia, a la hora de planificar las diferentes secciones tendremos en cuenta los circuitos de comunicación que se pueden presentar.

El Servicio de Farmacia presenta dos tipos decomunicación en el ámbito del hospital, que son externa e interna. La Tabla 1 recoge las diferentes clases de comunicaciones externas e internas que se nos pueden plantear.

III. LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO DE FARMACIA

A la hora de situar un Servicio de Farmacia dentro de un hospital hemos de valorar una serie de premisas que deben cumplirse:

Fácil acceso, tanto para las comunicaciones...