farmacia


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA
AREA: CIENCIAS Y HUMANIDADES
ESCUELA DE GRADUADOS



TRABAJO DE INVESTIGACION COMO REQUISITO FINAL DEL CURSO MDA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 1

ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TEORIAS SOBRE LA COMPESACION Y MOTIVACION EN LAS EMPRESAS.
Sustentantes:
Branlly D. Jiminian Cruz 1-08-2689
Reyna M. NuñezRodriguez 113-9229
Haydee A. Garcia Capellan 2-08-0596
Lisnette Lopez Fernandez 2-08-9598


Asesora:
Rafaela Joaquín de Lowden, M.A.


Santiago de los Caballeros, R. D.
Agosto 2013


Tema
Estudios de las principales teorías sobre la compensación y motivaciones en las empresas.
Problema¿Cuáles son las principales teorías sobre compensación y motivación aplicadas a las empresas?
Objetivo general
Analizar las principales teorías sobre compensación y motivaciones aplicados a las empresas.
Objetivos específicos
Definir las teorías sobre compensación y motivación aplicado a las empresas.
Determinar las ventajas y desventajas de cada una de las teorías
Analizar la relación entrecompensación y motivación.
Determinar cuáles teorías son aplicadas en la actualidad
Preguntas de la investigación
¿En cuales teorías fundamentan la compensación y motivaciones aplicado a la empresa?
¿Son considerados la compensación un factor motivador?
¿Cuales ventajas y desventajas se encuentran en cada una de las teorías?
¿Qué relación existe entre compensación y motivación?
¿Esconsiderado la compensación un factor motivador en el desarrollo laboral del empleado?
¿Cuáles teoría más aplicada en la actualidad?
Justificación e importancia
La presente investigación acerca del análisis de teorías sobre la compensación y motivación en la empresa es conveniente ya que la misma podrá servir como un aporte explicativo a los administradores de empresa, al personal de recursoshumano y empleados de las diferentes instituciones.
Han sido varios los estudios que se han realizado sobre este importante aspecto de la vida empresarial y numerosas son las teorías que se han gestado en el tiempo. Algunos autores preocupados en analizar que motiva a los trabajadores, desarrollaron un conjunto de teoría que se ha denominado ¨ teorías de contenido´. Se destacan como representantessignificativos de este grupo de teorías Maslow, McGregor, Aldefer, McClelland y Herberg. A este primer grupo de teorías le ha seguido a otro conjunto de esta que centra su atención no tanto en qué motiva, sino en cómo se puede satisfacer a los trabajadores para que trabajen motivados.
En los mercados competitivos de la época actual, los gerentes y encargados de formular políticas necesitandoctrinas eficaces para mantener a sus empleados motivados con el fin de maximizar la producción y hacer más eficiente el trabajo. Motivar a los trabajadores es un tema complejo, que preocupa en la actualidad el mundo de la empresa.
Es por esto que la forma más tradicional que han ocupado las empresas para retribuir el trabajo de sus empleados es la compensación. La relación existente entre laspersonas y la organización se establece en la medida en que estas aportan su trabajo a cambio de algo valioso que esperan recibir. El concepto de compensación se ha constituido en un factor determínate en la existencia misma de una empresa.
Operacionalización de las variables
Variables
Definición
Herzberg: teoría de la motivación e higiene

Sostiene que factores intrínsecos se relacionancon la satisfacción en el trabajo y la motivación, en tanto que los factores extrínsecos se relacionan con la insatisfacción en el trabajo.

Vroom: la teoría de la expectativas

Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas

Maslow : teoría de la jerarquía de las necesidades...