farmaciaoligopolicas

Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2014
Por Humberto Campodónico 

La reciente decisión del Indecopi de iniciar un procedimiento sancionador de oficio contra 7 cadenas de farmacias se debe a que habría habido “concertación de precios dedeterminados productos farmacéuticos y afines, y se habría implementado a nivel nacional” (Indecopi, 13/12/2010). La acusación es gravísima porque se trata de la salud de la población, lo que hallevado al Ministro de Salud, Oscar Ugarte, a pedir también la intervención de la Fiscalía “para determinar responsabilidades y sanciones”. 

Si bien deben continuar las investigaciones para saber siexistió o no concertación de precios entre estas cadenas, existen varios estudios que nos dicen que estamos frente a un sector altamente concentrado. Vamos por partes. 

En primer lugar, el mercadode medicamentos en el Perú ha crecido 250% del 2000 al 2008, pasando de US$ 314 a US$ 1,100 millones. Dice Umberto Calderón (1) que la concentración no se da tanto en la producción e importación de losfármacos ya que, por ejemplo, las primeras 20 empresas peruanas tienen una participación del 60% del mercado, lo que “da un nivel de concentración relativamente bajo”. 

Agrega Calderón que el 30% delos productos corresponde al Ministerio de Salud y Essalud y el 70% restante llega al consumidor final a través de cadenas de farmacias y boticas. Es aquí que comienzan los problemas: 

“Las cadenasdominan el mercado, llegando a condicionar sus compras a los laboratorios e importadoras. Se encuentran en las principales ciudades del país y manejan una gran variedad de productos con altanegociación en precios. Las farmacias y cadenas concentran el 64% de los productos farmacéuticos comercializados” (ídem). 

Esta es, justamente, la denuncia de Indecopi que comprende a las más importantescadenas del mercado peruano: Albis S.A. (Boticas Arcángel), Boticas y Salud, Botica Torres de Limatambo (BTL), (Fasa), Eckerd Perú (Inkafarma), Mifarma y Nortfarma. 
Estas cadenas de boticas no...
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