FARMACIAS DEL AHORRO

Innovando en el terreno Logístico
FARMACIAS DEL AHORRO, México
ABRIL, Logistic Summit & EXPO 2013

Centros de Distribución

Nuestra Historia

Infraestructura Territorial

Farmacias del Ahorro, es una empresa nacida en Tuxtla Gutiérrez,
Chiapas, con la visión de ser la mejor cadena de farmacias en el país a
través de la mejora continua del servicio y tecnología que ofrecemos anuestros
clientes
Iniciamos operaciones en Agosto de 1991, con tan solo 2 tiendas y 30
empleados.
En estos

22 años nos hemos distinguido por la consistencia en el

servicio, excelentes ubicaciones, los mejores precios y el
mejor surtido, proyectando confianza y generando lealtad en
nuestros clientes

Cobertura Nacional

Infraestructura Territorial

• Actualmente somos Mas de 1300Farmacias en todo el País, de las
cuales 191 son Franquicias.
• Tenemos presencia en el

80% del territorio Nacional.

• Mas de 16,000 productos en el catalogo maestro y casi 7,000 por
Farmacia.

Hoy por hoy, somos la Compañía
Farmacéutica Líder en el mercado y la que
más fármacos vende al público en México.

Centros de Distribución

Infraestructura Territorial

 Somos unadistribuidora interna de Farmacias del Ahorro consolidada, con
resultados independientes, constantes y sólidos.
 En 2013 planeamos distribuir MAS de 250 Millones de piezas en 3 Centros de
Distribución un MacroCedis.
 60% de participación en piezas en nuestras Farmacias. En indicadores de
servicio somos el mejor proveedor de Farmacias del Ahorro.
 Más de 500 mil Kilómetros mensuales en recorridos deRuta en más de 100
Unidades propias.
 Entregamos al 60% de las sucursales todos los días antes de las 11 de la
mañana.
 Tenemos un 98% de efectividad de surtido en sucursales y el 99 % sin contar
faltantes.

Antecedentes al Proyecto WMS

Infraestructura Territorial

Mejoramiento en
Centros de Distribución

Fortalecimiento de estructura
organizacional

Proyecto de captura
Dedatos logísticos
(pieza-caja-pallet)

Equipamiento
especializado
Bandas

Almacenes mejores y
Mas funcionales
Mejoras en Lay Out,
estructura de Racks y
Sloting mas eficiente

Proyector de
comunicación
interna para
administración
del cambio
Definición y documentación de
Procesos por puesto con WMS

Proyecto Implementación WMS

Infraestructura Territorial

 Para tomar ladecisión se evaluaron 10 plataformas diferentes entre ERP´s y WMS´s
Algunas variables que se consideraron para la evaluación fueron:

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Mediciones técnicas y funcionales de la aplicación ( RFP y RFI )
Demostraciones y pruebas de la aplicación
Análisis y costos de inversión
Base instalada en México en empresas con una operación parecida a la
nuestra
Sólidapresencia y representación en el mercado mexicano
Experiencia profesional del personal de implementación
Metodología de implantación
Posicionamiento de la aplicación dentro de la industria de WMS de acuerdo a
analistas de software
Niveles de servicio ofrecidos y esquema de hosteo ( soporte técnico ), etc.
Visita de referencias a los Centros de Distribución con la tecnología ya
implementada y enoperación con resultados medibles.

Porque la Voz ?

Infraestructura Territorial

Piezas Surtidas en Tiempo Efectivo de Picking
4,500
4,000
3,500

Pzas

3,000

30%

Papel
Vocollect
RF

2,500
2,000
1,500
1,000
500
0

•

•

Con VOZ, por el tiempo adicional para tiempo efectivo de picking se tuvo un
aumento de piezas pickeadas del 30% (+ 1000 pzas.) en la jornadalaboral vs.
Papel.
VOZ es el sistema mas productivo para picking
** Tiempo Efectivo de Picking (1) x Piezas Surtidas/ hr (2) = Piezas
Surtidas en Tiempo Efectivo de Picking

Proyecto Implementación WMS

Infraestructura Territorial

Meses

4

7

9

Tiempo de Implementación

Evaluación
Implementación 1er. CeDis
Roll Out de 5 CeDis.

 La implementación incluye el WMS y el...