Faro De Moda

HECHOS
PROBLEMAS
SOLUCIONES
1960 - Padre de Don Paco funda Faro de moda, taller de costura y confección de ropa en la Cd. De Méx.
- José del Campo (Gte de RH) no sabe cuál debe ser su estrategiaante dirección y la falta de apoyo del equipo gerencial
Considerando que ya se implementaron los procesos lo correcto es desarrollar proyectos en función a los resultados que se están observando.
-Fábrica de poca importancia y con gran competencia (lo importante era costo y no diseño)
- A la empresa no le queda clara la aportación de RH. Existen gran variedad de formas de pensar y contradicciones enla función de RH
 
- José del Campo (Gte de RH) necesita contar con la confianza y credibilidad de Don Pacob (dueño y DG) ya que duda sobre su desempeño
*Aumentos de sueldo mayores para nuevosingresos , gastos altos para seminarios de ventas, no hay aprobación para plan de seguros y pensiones
- Desarrollar proyectos de desarrollo organizacional resultantes de las encuestas de climaorganizacional (escuchar al personal)
- Don Paco es un hombre práctico y orientado a resultados ("No quiero escuchar teorías ni técnicas que no aportan al negocio")
- Desde la llegada de José:PROBLEMAS SOLUCIONES
- Realizarentrevistas de salida para detectar las razones de rotación
* Tenía trato paternalista, personal y directo con los trabajadores (le pedian favores o quejas)* Sólo él tomaba decisiones de promociones, aumentos , programas de capacitación. Se utilizaba la frase "Don Paco dice..." para que las cosas sucedieran
Cada mando tomabadecisiones de contratación con criterios propios
Proceso de atracción de talento para asegurar reclutamiento y selección de personal
- Desarrollar programas recreativos para fortalecer la...