Fasciculo 2

7
Proceso administrativo
Fascículo No. 2
Semestre 4
Proceso administrativo - Fascículo No. 2

Nombre : ALEXANDER
Apellidos : LONDOÑO POLO Fecha : OCTUBRE 19 DE 2011
Ciudad : CALI Semestre: IV



1. Según la lectura de este fascículo defina la función de Planeación.

2. Explique en qué se diferencia la Planeación realizada por un ejecutivo en el
ámbito superior de aquellaefectuada por un supervisor.

Preguntas de selección múltiple con única respuesta.

3. Seleccione los principios de la Planeación:

a. Flexibilidad, compromiso, cambio de navegación, Alternativa.
b. Limitante, proyección, diferencia, compromiso, decisión.
c. Trayectoria, alternativa, navegación, supervisión, gestión.
d. Estratégica, Táctica, Operacional, Media.

4. Describa losdiferentes planes que se desarrollan en la empresa donde labora
Actualmente, teniendo como base los mencionados en este fascículo.

5. Explique:
¿Cuál es la diferencia entre políticas y objetivos?
¿Cuál es la diferencia entre directrices y reglas?

6. Comente: ¿qué diferencias existen entre procedimientos, programas, presupuestos y proyectos?

7. ¿Cuál es la característica fundamental de unprograma?


8. Explique cuáles son los planes operativos y en qué condiciones considera apropiado aplicar cada uno de ellos.





1.- Según la lectura de este fascículo defina la función de Planeación.

R/ Es la habilidad de ver con anticipación las consecuencias de las acciones, tanto a corto como a largo plazo. La planeación es el proceso para decidir qué objetivos perseguir durante unperíodo futuro y qué hacer con el fin de lograr esos objetivos.

Se compone de dos segmentos:
.- El primero establece objetivos y
.- El segundo determina el curso de acción a seguir para lograr esos objetivos.



2.- Explique en qué se diferencia la Planeación realizada por un ejecutivo en el
ámbito superior de aquella efectuada por un supervisor.

R/




4- Describa los diferentesplanes que se desarrollan en la empresa donde labora
Actualmente, teniendo como base los mencionados en este fascículo.







5. Explique:
¿Cuál es la diferencia entre políticas y objetivos?

POLITICA: Es una directriz amplia para la toma de decisiones que relaciona la formulación de la estrategia con su implementación. Ejemplo : políticas sobre obsequios de proveedores, empleoexterno, etc.

OBJETIVO: Son los resultados finales de la actividad planeada.

¿Cuál es la diferencia entre directrices y reglas?


Directriz: son los principios establecidos para posibilitar el logro de los objetivos pretendidos o planeados.

Regla: Describen con claridad las acciones específicas requeridas o las que no se deben llevar a cabo, sin permitir libertad de acción. Por lo generalconstituyen el tipo más sencillo de plan
6. Comente: ¿qué diferencias existen entre procedimientos, programas, presupuestos y proyectos?


Procedimientos: modos como deberán ejecutarse o llevarse a cabo los programas y procedimientos, es decir, son planes que prescriben la secuencia cronológica de las tareas específicas necesarias para determinados trabajos o tareas.

Presupuestos: son losplanes relacionados con el dinero durante determinado periodo, ya sea por ingresos o gastos

Programas: Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, para llevar a cabo un determinado curso de acción, por lo general cuenta con el apoyo de presupuestos.

Proyectos:


7. ¿Cuál es la característica fundamental de un programa?





8. Explique cuáles sonlos planes operativos y en qué condiciones considera apropiado aplicar cada uno de ellos.






















Proceso administrativo
Fascículo No. 2
Semestre 4
Proceso administrativo - Fascículo No.3

Nombre : ALEXANDER
Apellidos : LONDOÑO POLO Fecha : OCTUBRE 26 DE 2011
Ciudad : CALI Semestre: IV


1. Explique por qué una empresa debe realizar...