Fase De Vision Annita Cassidy

La planificación estratégica de los sistemas de información, o equivalentemente la redacción del plan director de sistemas de información, tiene como propósito la revisión del estado actual de laorganización, la identificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho estado deseado, típicamente en unperiodo de 3 o 5 años.

Esta actividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organización para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas de información con losorganizativos.

Empezar a entender el negocio mediante la revisión de la documentación empresarial. He aquí un ejemplo de la documentación que pueda existir: Plan de negocios, planificación de materiales, ylos planes departamentales
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Folletos, información comercial y de marketing, y folletos de productos Organigrama de los ejecutivos y departamentos individualesLos informes anuales Informes mensuales y anuales de estado Actualizaciones trimestrales financieros, información de los inversores Presupuestos y presentaciones de planificación presupuestaria Todaslas comunicaciones de los empleados Misión, visión y valores Los objetivos de negocio Iniciativas empresariales o proyectos claves Sitio de Internet Los comunicados de prensa y anuncios Todos losresultados de la encuesta de los empleados Resultados de encuesta a clientes

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Programar entrevistas de negocios y talleres Llevar a cabo entrevistas de trabajo, talleres y encuestasDocumentar Entrevistas de trabajo, talleres y encuestas

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Documentar y confirmar el Negocios Visión de negocio operativo Requisitos Globales

Análisis

de

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Requisitosambientales del negocio. Requerimientos de Negocios. Análisis de la cadena de valor. Medidas de negocios. Procesos de Negocios.

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Los requisitos ambientales son los requisitos de alto nivel que...