Fase dinamica de la administracion

FASE DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se refiere a cómo manejar el organismo social. Se divide en: Control, Dirección e Integración.

CONTROL

Concepto
Es la evaluación y medición de laejecución de los planes con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Etapas
Establecimiento de estándares: Representan el estado de ejecucióndeseado, de hecho no es más que los objetivos definidos de la organización.
Medición de resultados: Es medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida, que deben serdefinidas de acuerdo a los estándares.
Corrección: La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las desviaciones con relación a los estándares.Retroalimentación: Mediante ella la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
Control: Los buenos controles deben relacionarse con la estructura organitiva y reflejar su eficacia.Principios
1) Equilibrio: Debe de haber un balance entre el control y la delegación.
2) De los objetivos: El control existe en función de los objetivos, el control no es un fin, sino, un mediopara alcanzar objetivos.
3) De la oportunidad: El control debe de ser oportuno, debe de aplicarse antes de que se presente el error.
4) De las Desviaciones: Todas las desviaciones que se originen debende analizarse detalladamente y saber porque surgieron, para que en un futuro no se vuelvan a presentar.
5) Costeabilidad: Se deben justificar el costo que este representa en dinero y tiempo, enrelación con las ventajas reales que este aporte.
6) De la excepción: El control debe aplicarse a las actividades representativas, a fin de reducir costos y tiempo.
7) De la función controlada: lafunción que realiza el control no debe estar involucrada con la actividad a controlar.

DIRECCION

Concepto
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de...