Fase Mecánica De La Administración
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
Fase mecánica de la Administración...¿debe de ser asi?
El padre de la administración es Frederick Winslow Taylor, quien sentó las bases de la administración científica. Su modelo inspiro el estilojaponés de administración.
Otro candidato, que algunos también consideran como el padre de la administración moderna, es Henri Fayol, reconocido como el fundador de la escuela "clásica" deadministración, y quien sistematizó y ordeno los principios claves de la administración.
El primero es algo así como el "pionero" o inventor, y el segundo es el gestor de lo que vendría a desarrollarse yconvertirse en la administración moderna.
El mérito de ambos es "sistematizar" principios e ideas que ya existían o se utilizaban de manera rudimentaria.
De ellos dos, surge la idea de el procesoadministrativo y que consta de 4 etapas:
Planeacion
Organización
Dirección
Control
Las primeras dos tienen una fase Mecánica.
Las ultimas dos tienen un fase Dinámica.
Pero veamos la faseMecánica...
La Planificación, no es mas que el hecho de sustentar la idea o proyectos para llevarlos aun fin optimo y coherente. Es vaciarlo en escrito y no desviarse de la razón de existencia dela organización.
La Organización, son todos aquellos “conceptos” que involucran el factor humano, tecnológico y económico de la organización, sometiéndose a un frente común para alcanzar las metasestablecidas, un ejemplo de esto es la Misión, Visión y valores, en algunos casos también aplica en los principios organizacionales.
Pero que tan “Teórica o Mecánica es esta Fase”...?
En mifaceta como estudiante y empleado , he podido detectar que las organizaciones no llevan al 100 por ciento esta fase, en algunos casos, se reconoce a simple vista que la organización no tiene una razónde ser. Pero Por que?, por que sencillamente es teórico, es por escrito, y al final esta fase trata de analizar y cuestionar los paradigmas que cada organización de forma individual tiene. Y eso a...
El padre de la administración es Frederick Winslow Taylor, quien sentó las bases de la administración científica. Su modelo inspiro el estilojaponés de administración.
Otro candidato, que algunos también consideran como el padre de la administración moderna, es Henri Fayol, reconocido como el fundador de la escuela "clásica" deadministración, y quien sistematizó y ordeno los principios claves de la administración.
El primero es algo así como el "pionero" o inventor, y el segundo es el gestor de lo que vendría a desarrollarse yconvertirse en la administración moderna.
El mérito de ambos es "sistematizar" principios e ideas que ya existían o se utilizaban de manera rudimentaria.
De ellos dos, surge la idea de el procesoadministrativo y que consta de 4 etapas:
Planeacion
Organización
Dirección
Control
Las primeras dos tienen una fase Mecánica.
Las ultimas dos tienen un fase Dinámica.
Pero veamos la faseMecánica...
La Planificación, no es mas que el hecho de sustentar la idea o proyectos para llevarlos aun fin optimo y coherente. Es vaciarlo en escrito y no desviarse de la razón de existencia dela organización.
La Organización, son todos aquellos “conceptos” que involucran el factor humano, tecnológico y económico de la organización, sometiéndose a un frente común para alcanzar las metasestablecidas, un ejemplo de esto es la Misión, Visión y valores, en algunos casos también aplica en los principios organizacionales.
Pero que tan “Teórica o Mecánica es esta Fase”...?
En mifaceta como estudiante y empleado , he podido detectar que las organizaciones no llevan al 100 por ciento esta fase, en algunos casos, se reconoce a simple vista que la organización no tiene una razónde ser. Pero Por que?, por que sencillamente es teórico, es por escrito, y al final esta fase trata de analizar y cuestionar los paradigmas que cada organización de forma individual tiene. Y eso a...
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