FASE MECANICA DE LA ADMON
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
FASE MECANICA
-Planeación
-Organización
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeacióndel trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que seestablece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidadde cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
1.- Meta o finalidad
2.- Programa o método para alcanzar las metas
3.- Recursosnecesarios para conseguir esas metas (lo mas preciado los
Recursos Humanos)
4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
5.- Administradores (lideres)
División deltrabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Estas son características de la división deltrabajo:
Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiarconstantemente de herramienta.
Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menosexperiencia puede incorporarse al mercado laboral.
Invención de nuevas máquinas.
Coordinar: es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar sufuncionamiento y procurar el buen éxito, dar al organismo material y social de cada función las proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.
-Planeación
-Organización
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeacióndel trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que seestablece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidadde cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
1.- Meta o finalidad
2.- Programa o método para alcanzar las metas
3.- Recursosnecesarios para conseguir esas metas (lo mas preciado los
Recursos Humanos)
4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
5.- Administradores (lideres)
División deltrabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Estas son características de la división deltrabajo:
Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiarconstantemente de herramienta.
Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menosexperiencia puede incorporarse al mercado laboral.
Invención de nuevas máquinas.
Coordinar: es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar sufuncionamiento y procurar el buen éxito, dar al organismo material y social de cada función las proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.
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