Fases De Control

Fases del Control de Gestión.
Resulta importante, para poder realizar un diagnóstico de la situación del Sistema de Control de Gestión de una organización, destacar un grupo de aspectos que definenel nivel o grado de complejidad y conformación de los sistemas de control de gestión atendiendo a un grupo de características:
• Calidad y confiabilidad en la contabilidad, cultura organizativa.
•Complejidad de la actividad, posibilidad de formalización del proceso, características del entorno, tipo de estructura.
• Especialización de la actividad y de los centros de responsabilidad, un mayorpeso en factores de carácter estratégico como planes, presupuestos,proyectos, etc.
Según Jordan (1997), "el Control de Gestión pasa por distintas fases en su aplicación, en dependencia de lascaracterísticas de cada organización y los objetivos propuestos por éstas."
Fase 0: Situación inicial.
Contabilidad General, producida anualmente con orientación fiscal. Retrasos de seis meses desde elcierre del ejercicio. Documentos de gestión puntuales. No existe la contabilidad de gestión.
1. Pedidos clientes.
2. Cifras de ventas.
3. Tesorería a corto plazo.
4. Sistemas de evaluación estáticose informales de los resultados.
Fase 1: Acciones simultaneadas.
Se mejora en algo lo existente. Contabilidad operativa.
Creación de un cuadro de mando mínimo basado en indicadores financieros y dela organización (periodicidad: un mes).
Puesta en marcha de una Contabilidad más orientada a la gestión. Obtención mensual de resultados (semestral, trimestral y por último mensual).
Ésta puesta enmarcha supone la de una organización administrativa de cierto nivel.
Fase 2: Acciones simultaneadas.
Creación y puesta en marcha de una Contabilidad Analítica, lo que supone la identificación yformalización de Centros de Responsabilidad a la vez que la consideración de los Factores Críticos del Éxito del negocio.
Enriquecimiento del Cuadro de Mando:
1. Se dispone de datos contables de mayor...