Fases De Desarrollo Del Trabajo En Equipo

Fases de Desarrollo del Trabajo en Equipo
Escrito por Aiteco Consultores en Mar 2, 2012 en Equipos de Trabajo
Para situarse las fases de desarrollo del trabajo en equipo pregúntese: ¿He sentidoincomodidad al iniciar un proyecto en un contexto de trabajo en equipo? Si dirigía el
equipo ¿He percibido, al principio, que la autoridad era cuestionada? ¿Ha habido momentos
en los que he pensado que, enlugar de avanzar, el equipo retrocedía? ¿Han surgido
conflictos en un grado tal que he pensado que el equipo no iba a alcanzar, ni de lejos, los
resultados esperados? ¿Me he desanimado por ello?
Sonestas cuestiones habituales del trabajo en equipo. Trabajar en equipo y, aún más,
dirigirlo no es fácil. Requiere de capacidades y habilidades concretas y, también, de la
comprensión de los procesosdel equipo, donde es necesario conocer que un equipo de
trabajo transita por distintas fases antes de ser verdaderamente eficaz. En 1965, Bruce
Tuckman formuló un modelo de desarrollo de los equipos detrabajo, proponiendo que
los equipos recorren distintas etapas de desarrollo: Formación – Agitación–
Normalización – Realización (Forming – Storming – Norming – Performing).
En el trabajo en equipo,todos los grupos pasan por esas fases, de las hay que ser
conscientes y, consecuentemente, llevar a cabo una gestión adecuada de cada una de ellas.
Más adelante, en 1977 el “Modelo de Tuckman” fuerevisado por este autor, añadiendo al
trabajo en equipo la fase de Terminación (Adjourning), relacionándola con aquellos grupos
que finalizan el proyecto y se disuelven.

Fases de Desarrollo del Trabajoen Equipo
En la primera fase de desarrollo del trabajo en equipo, la de FORMACIÓN, las personas
se encuentran y comienzan a convertirse en un equipo. Sus conductas, impulsadas por los
sentimientos deansiedad, excitación, y/o dependencia pueden provocar ciertos
problemas que serán resueltos a medida que el equipo madura.
Los componentes del grupo pueden sentirse impacientes por participar y...