Fases De La Admon De Proyectos

1.3 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas detiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
Fases de la Administración de Proyectos, Inicio, Conclusión, Planeación, Control Ejecución
Fase 1: Inicio •Mecanismos de selección de proyecto •Cartadel proyecto •Determinar la meta global del proyecto •Precisar el alcance general del proyecto •Seleccionar los miembros iniciales del equipo •Definir las expectativas generales de los clientes, de laadministración o de los interesados
*El alcance es el tamaño del proyecto y determina cuántos recursos y tiempo se requieren.
Necesidades del sector o de la industria Avances RequerimientosProyecto tecnológicos del cliente Requerimientos Necesidades de legales la institución
Carta de Proyecto• Formaliza el inicio del proyecto• Permite identificar el proyecto por parte de los involucrados•Proporciona información general CARTA DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO: RESPONSABLE DEL PROYECTO: OBJETIVO: BENEFICIOS: DESCRIPCIÓN: PRIORIDAD: JUSTIFICACIÓN: PRODUCTOS: APROBACIÓN:
Fase 2:Planeación •Identificación de actividades o tareas •Secuenciación de actividades •Estimación de la duración/esfuerzo de las actividades •Estimación de las necesidades de recursos •Estimación de los costes delas actividades •Representación gráfica del flujo de actividades •Optimización de la planificación •Estructura de Descomposición del Trabajo
En un EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo) lastareas se definen con claridad y pueden emplearse con fines de selección de personal, calendarización, presupuestarían, etc. La idea fundamental es descomponer las tareas más grandes en sus componentesindividuales.
Tabla de precedencias Contiene todas las actividades del proyecto en el orden en que se ejecutarán. Eduardo Dávila Turcios Elaboró: PROYECTO: Plan 2003 - 2005 Fecha: Octubre...