FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCI N DE PERSONAL

FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.PREPARACIÓN: Su entorno físico y usted deben estar preparados.
2.RECEPCIÓN: Es una fase importante, la primera vez que se ve personalmente al candidato.
3.PRESENTACIÓN DEL ENTREVISTADOR Y LA EMPRESA:
Hay que presentarse bien, con toque de distinción.
4.PRESENTACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO:
Rasgos que definan bien el puesto de trabajo.
5.AGENDA DEENTREVISTA: Vea las ventajas de programar bien una entrevista.
6.FORMACIÓN: Investigar a fondo en la formación del candidato.
7.EXPERIENCIA PROFESIONAL: Usted, como profesional debe contrastar la experiencia del candidato.
8.CONOCIMIENTOS PROFESIONALES ESPECIFICOS: Usted es la persona adecuada para obtener información sobre aquellos estudios especificos de una profesión.
9.PROCESO FUTURO: Lapersona que estamos entrevistando debe creer con la compañía. Debe tener potencial.
10.PREGUNTAS: Es el turno del candidato.
11.DESPEDIDA: Es un momento importante.
12.RECAPITULACIÓN: No deje que sus impresiones se enfríen y se olviden; tome nota después de la entrevista.
Ahora vamos a cada una de ellas.....
1.PREPARACIÓN: Tenemos que preparar
El medio físico.
El contenido de la Entrevista.
Al iniciarla entrevista tener la mesa sin papeles, tratar de no recibir llamadas que interrumpan la Entrevista.
Tener el Curriculum del Candidato ( Nunca dejar a la vista los de los otros candidatos.)
Tener un Block de apuntes. Lápiz, algún detalle personal.
La preparación del contenido de la Entrevista es muy importante, se tienen que fijar los objetivos generales y los específicos.
Objetivos Generales:Saber si el candidato podrá desempeñar el cargo
Objetivos específicos: Que conocimientos tiene, nivel de idiomas, funciones ..
Es importante revisar antes de la entrevista el Curriculum Vitae del candidato para retener información que nos podría ayudar a formular preguntas posteriores. (Estudios, empresa de la que viene..)
2.RECEPCIÓN: Hay que tener mentalidad de recepcionista, es muy importante laprimera impresión, facilitara las relaciones.
No hay que hacer esperar en exceso al candidato ya que se pone nervioso y cansado, se le puede hacer esperar un par de minutos para que se relaje y observe como funciona la empresa.
Hay que ser cortes y dar prioridad a la entrevista y al entrevistado.
Busque una mesa de reuniones, tome asiento junto al candidato y mírelo siempre a los ojos así le dachaconfianza.
Ríase naturalmente para tranquilizar al candidato.
3)PRESENTACIÓN DEL ENTREVISTADO Y DE LA EMPRESA: Como norma de cortesía usted debe presentarse al candidato diciendo su nombre, apellidos y su puesto en la Empresa, no sea triunfalista ni pretenda impresionar al candidato, hay que presentar el entorno en el que el candidato enmarque su posible colaboración con la empresa.
4)PRESENTACIÓNDEL PUESTO DE TRABAJO: Presentar todos lo conocimientos, experiencia y funciones ha desarrollar, no engañe con respecto al lugar de trabajo ni a las funciones.
5)AGENDA DE LA ENTREVISTA: Consiste en explicarle al candidato en que momento nos encontramos dentro del proceso de selección.
Hay que contarle cuantas etapas ha recorrido y cuantas le faltan por seguir adelante.
Planear las preguntas
EJ:Ahora le voy ha preguntar por su vida académica y sus estudios en la universidad, luego de su experiencia profesionales y sus planes futuros...
6)FORMACION: En esta área se suele prestar atención tradicionalmente. Es predictiva, en los casos en que la experiencia es escasa o nula (primera vez que el candidato acceda un empleo.
Lo que puede aportar mayor información cuando la experiencia laboral esnula, tras un estudio del curriculum es:
-Asignaturas o especialidades de la carrera por lo que el candidato ha mostrado mayor o menor interés.
- Razones de la elección de la carrera o Universidad, esto puede aportar información sobre las expectativas profesionales del candidato.
- Valoración de su etapa académica.
Participación en actividades académicas no regladas como seminarios, aporta...