fases de la organizacion
Páginas: 3 (587 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2013
FASES DE LA ORGANIZACIÓN
Fase 1.- Fase Pionera
Fase 2.- Fase de expansión
Fase 3.- Fase de reglamentación
Fase 4.- Fase de burocratización
Fase 5.- Fase de re flexibilización
PROCESOS DELD.O
El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación:
1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles pararecolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistemaorganizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes.
2. Diagnóstico organizacional. Del análisis de los datos recogidos se pasaa la interpretación y al diagnóstico para identificar preocupaciones y problemas y sus consecuencias, establecer prioridades, metas y objetivos. En el diagnóstico se verifican las estrategiasalternativas y los planes para implementarlas.
3. Acción de intervención. Fase de implementación del proceso de Desarrollo Organizacional. La acción de intervención es la fase de acción planeada en elproceso de Desarrollo Organizacional que sigue a la fase de diagnóstico. En la fase de acción se selecciona la intervención más apropiada para solucionar un problema organizacional particular. Laacción de intervención no es la fase final del Desarrollo Organizacional, puesto que éste es continuo. La intervención puede efectuarse mediante diversas técnicas.
4. Evaluación. Etapa final delproceso que funciona como circuito cerrado. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios, nueva planeación, nueva implementación, y asísucesivamente. Esto otorga al proceso su propia dinámica, que le permite desarrollarse sin intervención externa.
Estas 4 fases pueden superponerse pued no existe una frontera nítida entre ellas....
Fase 1.- Fase Pionera
Fase 2.- Fase de expansión
Fase 3.- Fase de reglamentación
Fase 4.- Fase de burocratización
Fase 5.- Fase de re flexibilización
PROCESOS DELD.O
El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación:
1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles pararecolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistemaorganizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes.
2. Diagnóstico organizacional. Del análisis de los datos recogidos se pasaa la interpretación y al diagnóstico para identificar preocupaciones y problemas y sus consecuencias, establecer prioridades, metas y objetivos. En el diagnóstico se verifican las estrategiasalternativas y los planes para implementarlas.
3. Acción de intervención. Fase de implementación del proceso de Desarrollo Organizacional. La acción de intervención es la fase de acción planeada en elproceso de Desarrollo Organizacional que sigue a la fase de diagnóstico. En la fase de acción se selecciona la intervención más apropiada para solucionar un problema organizacional particular. Laacción de intervención no es la fase final del Desarrollo Organizacional, puesto que éste es continuo. La intervención puede efectuarse mediante diversas técnicas.
4. Evaluación. Etapa final delproceso que funciona como circuito cerrado. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios, nueva planeación, nueva implementación, y asísucesivamente. Esto otorga al proceso su propia dinámica, que le permite desarrollarse sin intervención externa.
Estas 4 fases pueden superponerse pued no existe una frontera nítida entre ellas....
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