Fases de un proyecto enfoque moderno

Universidad Rafael Urdaneta.
Facultad De Ingeniería.
Cátedra: Metodología De Proyectos.
Gestión De Proyectos Modernos
Integrantes:
Mario Belloso
Víctor Briceño
Cristian González
Johana Molero
José Parra
Sección: “C”
IntroducciónA continuación se presenta un método de gestión de proyectos denominado FEL por sus siglas en ingles Front End Loading. Damos a conocer su significado y lasfases que conlleva dicha metodología. De igual manera, se presentan sus usos y beneficios para que se comprenda su inminente importancia en el futuro.
Mediante este trabajo también serán demostradas las características, las importancias y las maneras en que se emplea un buen trabajo en equipo, siendo parte fundamental de este método de gestión de proyectos moderno.
Gestión De Proyectos DeInversión FEL (Front End Loading)
Definición:
La metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (front end loading) está basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Esta metodología ayuda ahorrar costos y mantener al proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada yaprobada.
FEL es una metodología de portones, pero no es solo eso. FEL pide específicamente un grado de detalle determinado sobre las tres áreas que abarca: la ingeniería, los factores de sitio y la gestión de proyecto. Además requiere del uso de “mejores prácticas”, desarrollo del equipo de trabajo, etc.
Fases:
* FEL 1: Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la oportunidad delnegocio y se basa en estudios de factibilidad técnico-económicos. Puede que no tenga aún asignado un PM ya que el proyecto está en el “mundo de los negocios”.
* FEL 2: Fase de proyecto conceptual, es el inicio del planeamiento del proyecto a fin de seleccionar una alternativa y avanzar en las definiciones de la misma. Hasta aquí no se ha desembolsado gran cantidad de dinero.
* FEL 3: Fase deproyecto básico, en esta fase se desarrolla detalladamente el alcance, se elabora la ingeniería básica, se crea el plan de ejecución y se logra una la estimación final de las inversiones con un mínimo error.
* Fase de Ejecución: se trata de la obra en sí, e incluye la ingeniería de detalle, la construcción y el montaje. Es la fase en la que más tiempo y dinero se invierten, y su éxito en parte quedadeterminado por la calidad de las fases anteriores.
Beneficios:
El proceso de " Front-End Loading “ trae un montón de beneficios para el progreso de los proyectos de capital, ayuda al equipo haciendo más clara la planificación del desarrollo y el objetivo, mejorar el presupuesto, optimizando el tiempo de ejecución, disminuyendo riesgos, la integración de profesionales de múltiples funciones,reducción de costes y, por tanto, optimiza el rendimiento de la inversión.
Puede reducir el costo del proyecto hasta un 20% del monto autorizado.
Minimiza la variabilidad de los resultados del proyecto en términos de costo, programa, y operatividad.
Incrementa la oportunidad de cumplir con objetivos ambientales y sociales.
Incrementa la posibilidad de mejorar los logros en objetivos de negocioMejora la administración de riesgos
Reduce la posibilidad de cambios de alcance
Esta metodología ayuda a la toma de decisión ya que la divide en etapas escalonadas. Cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada, y su fase anterior auditada y aprobada.
Usos:
Asegurar que las necesidades de negocio sean el principal factor para la inversión del proyecto.
Asignarresponsabilidades del proyecto al equipo.
Mejorar la productividad de los bienes de capital al usar la mejor tecnología disponible.
Eliminar la inversión no productiva.
Minimizar los cambios durante la ejecución del proyecto para reducir costos y acortar la duración.
Características de un equipo en un proyecto:
El término trabajo en equipo se usa a veces indiscriminadamente para denominar trabajo...