fases de un proyecto

Fases En que debe enfocarse el trabajo del administrador de proyecto.
Que debe cuidar y que no debe descuidar.
Inicio En esta etapa el administrador de proyecto asignado debe cuidarel recolectar la información histórica, identificar los interesados, determinar los criterios aceptables del proyecto así como elaborar el acta constitutiva del proyecto para seraprobada.
Planeación El administrador no debe descuidar el planificar el alcance, tiempo y costos del proyecto.
Debe realizar un análisis sobre los objetivos trazados en el actaconstitutiva y si estos son alcanzables.
Determinar como se planificaran los esfuerzos de gestión de alcance en cuanto a tiempo, costos, calidad, etc. Determinar el equipo que conformara elproyecto, determinar los roles y las responsabilidades, debe cuidar el elaborar un plan para la dirección del proyecto.
Ejecución Debe cuidar el llevar acabo el plan para la direccióndel proyecto cuidando que cada actividad se realice en tiempo y forma, el administrador del proyecto debe funcionar como un guía para establecer y gestionar las expectativas de losinteresados.
Seguimiento-control Se debe cuidar el realizar la medición del rendimiento del proyecto de acuerdo al plan de dirección del proyecto, realizar sus esfuerzos enfocados encontrolar el alcance, obtener métricas del proyecto para determinar si va bien o mal.
No s debe descuidar el determinar si existen variaciones, identificar la causa raíz de los problemas,así como identificar las necesidades de una re planificación.
Cierre El administrador es el responsable de cuidar que se cumplan todos los requerimientos del proyecto para lo cual deberecolectar la información y documentación que avala la aceptación del proyecto, no debe descuidar la parte de retroalimentación del usuario final así como la satisfacción del mismo.