Fases Del Desarrollo De Los Grupos

Fases del desarrollo de los grupos
Comúnmente los grupos a traviesan por un evolución de secuencia básica llamada modelo de la cinco etapas. Estudios recientes revelan que dentro de cada etapa los miembros de los grupos habrán de realizar determinadas tareas en un tiempo específico. Cada etapa requiere de un esfuerzo por mantener relaciones interdependientes, impulsar la comunicación paraencontrar el sentido de pertenencia y coordinar el compromiso de cada integrante del grupo hacia los objetivos colectivos. No es posible que se salten alguna etapa, puesto que es un proceso que depende de una continuidad adecuada para que el grupo pueda alcanzar un funcionamiento correcto. Recordemos que la palabra proceso significa: "Acción de ir hacia adelante".
Según Robbins (1996) “Hay fuertesevidencias de que los grupos pasan por una secuencia normal de cinco etapas que son”: formación, confusión, normalización, desempeño y disolución. A las cuales Tuckman denomina constitución, conflicto, normalización, ejecución y terminación. Algunos otros autores pueden diferir en cuanto al nombre de la etapa sin embargo la descripción es la misma. Por lo tanto el presente trabajo tiene comofinalidad describir cada una de las etapas; desde su nacimiento, pasando por sus características principales hasta llegar a su finalización.

1. Etapa de Formación / Constitución/ Conocimiento
Cuando los miembros de un grupo tienen sus primeros contactos se dice que se encuentran en una etapa de formación. En la cual se crean sospechas de cómo son los integrantes, asimismo una incertidumbre sobreel propósito, el papel que habrá de jugar cada elemento y quien tomara la responsabilidad de líder del grupo. Se podría decir que cada individuo toma una actitud de observador; primero analiza las afinidades de los otros para encontrar con cual se siente identificado. Este sondeo que se hace de manera individual también ayuda a descubrir cuales conductas son aceptables y cuáles no lo son. Es unaforma de probar cual es el comportamiento más adecuado. Este es el momento en que se desarrollan los niveles de interdependencia, por lo tanto suelen surgen sentimientos de inseguridad y desorientación. Debido a que las personas se encuentran en una postura de expectativa el rendimiento como grupo será bajo.
Para Tuckman esta fase se denomina constitución puesto que los miembros del grupo inicianun proceso de conocimiento para designar la estructura jerárquica. Es decir que de manera natural o dirigida se establecen los roles que habrá de desempeñar cada uno, quedando concretada su función. Desde este momento se pueden presentar dificultades, de aquí la importancia de buscar generar una atmosfera de confianza donde se fomenten las relaciones positivas. Cuando los integrantes comienzan adesarrollar un sentimiento de pertenencia, esto es se considerar parte del grupo se dice que esta etapa ha llegado a su fin.

1.1 Características principales de la primera etapa
-Individualista (expectativas).
-Difuso (recién formado, interacción inestable).
-Recelo (propósitos personales ocultos).
-Manifiestan estereotipos de acuerdo a –procedencia.
-Evasión de los conflictos.-Comunicación incompleta y entre pocos integrantes.
(6, Tabla encontrada en gestiopolis, 2006)

2. Etapa de Conflicto/ Tormenta/ Enfrentamiento
Dentro de esta etapa se presenta los conflictos internos más fuertes entre los miembros. Existe una aceptación como entidad sin embargo hay una resistencia a perder su individualidad. Es por esto que se manifiestan luchas de poder para determinar a un líder y secrean alianzas. Los cuestionamientos sobre ¿qué hace quien? Y ¿Cuál es el propósito del grupo? es una distinción de esta etapa. Por lo mismo es posible que la diversidad de opiniones y las actitudes de competencia resulten en tensiones mezclando el trabajo de grupo con los conflictos de relación. En otras palabras, los enfrentamientos entre sus miembros se deben principalmente por diferencias en...