Fases del proceso administrativo y organigramas
Está compuesto por la fase mecánica y la dinámica:
MECANICA comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizanplanes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de cómo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones...)
DINAMICA aquí está la dirección que se encarga de ver que serealicen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación y por último, encontramos al control que es el encargado de decir cómo se ha realizado, que se hizo,como se hizo, y compara los estudios.
FASE MECANICA:
Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos.
Organización: División del trabajo y de lacoordinación; jerarquización, departamentalización, descripción de funciones.
FASE DINAMICA:
Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión.
Control:Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.
UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar, no importando eltipo de empresa de que se trate.
Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes.
Este proceso lo puede utilizar un gerente de una empresa constructora eigualmente lo utilizará un gerente de una tienda de departamentos.
Así mismo, este proceso puede ser utilizado en cualquier nivel de la organización ya sea directivo o simplemente de supervisión.ORGANIGRAMA
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización.
Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacenun esquema sobre las relaciones jerarquías y competenciales de vigor en la organización.
Modelos de Organigrama
EL MODELO LINEAL O MILITAR
Este modelo se basa en el principio de la jerarquía y...
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