Fases Del Reclutamiento
Páginas: 27 (6621 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2011
RECLUTANIENTO DE PERSONAL
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El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades deempleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de susobjetivos; este proceso inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
• Reclutamiento Interno: Este tipo de reclutamiento es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en la empresa, es decir, intenta cubrirla a través de la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos dedepartamento, entre sus ventajas y desventajas:
|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
| • Es más económico | • Puede generar conflicto de interés. |
|• Es más rápido |• Si no se selecciona de manera adecuadaal |
|• Presenta mayor índice de validez y seguridad. |aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración. |
|• Es una poderosa fuente de motivación para los |• Se induce a las personas a razonar casi |
|empleados. |exclusivamente dentro de los patrones de la cultura |
|• Desarrolla un sano espíritu de competencia entre |organizacional, perdiendo la creatividad y la actitud de |
|el personal |innovación. |
| |• Descapitalización del patrimonio humano. |
||• Limitación de las políticas y directrices de la |
| |organización |
• Reclutamiento Externo: Este tipo de reclutamiento se da cuando la organización trata de cubrir la vacante con personas extrañas, talento que no pertenece a la empresa. Este reclutamiento sepuede hacer a través de un archivo conformado por aspirantes que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos. Por otra parte se da cuando los candidatos son referidos por trabajadores de la misma empresa, avisos en la entrada de la organización, contactos con universidades o institutos especializados o anuncios en la prensa y actualmente publicaciones en páginas Web. Elreclutamiento externo también va referido cuando la empresa contrata a una agencia de reclutamiento que se va a encargar de realizar todo el proceso, entre sus ventajas y desventajas tenemos:
|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
|• Nuevas ideas y enfoque para la empresa. |• Esmás costoso |
|• Renueva el talento humano de la organización. |• Lleva más tiempo la realización del proceso. |
|• Aprovecha las inversiones en preparación y en |• Es menos seguro |
|desarrollo del capital humano. |• Crea un...
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El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades deempleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de susobjetivos; este proceso inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
• Reclutamiento Interno: Este tipo de reclutamiento es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en la empresa, es decir, intenta cubrirla a través de la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos dedepartamento, entre sus ventajas y desventajas:
|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
| • Es más económico | • Puede generar conflicto de interés. |
|• Es más rápido |• Si no se selecciona de manera adecuadaal |
|• Presenta mayor índice de validez y seguridad. |aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración. |
|• Es una poderosa fuente de motivación para los |• Se induce a las personas a razonar casi |
|empleados. |exclusivamente dentro de los patrones de la cultura |
|• Desarrolla un sano espíritu de competencia entre |organizacional, perdiendo la creatividad y la actitud de |
|el personal |innovación. |
| |• Descapitalización del patrimonio humano. |
||• Limitación de las políticas y directrices de la |
| |organización |
• Reclutamiento Externo: Este tipo de reclutamiento se da cuando la organización trata de cubrir la vacante con personas extrañas, talento que no pertenece a la empresa. Este reclutamiento sepuede hacer a través de un archivo conformado por aspirantes que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos. Por otra parte se da cuando los candidatos son referidos por trabajadores de la misma empresa, avisos en la entrada de la organización, contactos con universidades o institutos especializados o anuncios en la prensa y actualmente publicaciones en páginas Web. Elreclutamiento externo también va referido cuando la empresa contrata a una agencia de reclutamiento que se va a encargar de realizar todo el proceso, entre sus ventajas y desventajas tenemos:
|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
|• Nuevas ideas y enfoque para la empresa. |• Esmás costoso |
|• Renueva el talento humano de la organización. |• Lleva más tiempo la realización del proceso. |
|• Aprovecha las inversiones en preparación y en |• Es menos seguro |
|desarrollo del capital humano. |• Crea un...
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