Fases Y Elementos Del Plan De Mejoramiento

FASES Y ELEMENTOS DEL PLAN DE MEJORAMIENTO.

EL PLAN DE MEJORAMIENTO.

El Plan de Mejoramiento constituye uno de los insumos más importantes para la desición de acreditación o reacreditación de una carrera.
En este documento, la carrera debe establecer las actividades para solventar las debilidades y recomendaciones de mejora detectadas en
su proceso de autoevaluación así como por lospares evaluadores durante la visita a la Universidad.

En este sentido, el Plan de Mejoramiento es un medio conceptual y una guía para actuar según lo que se requiere, con el fin de modificar el
estado actual de la carrera, por uno futuro de mejor calidad en el que se superan las debilidades y se potencian las fortalezas.

El Plan de Mejoramiento, priorizará el tratamiento de las debilidades onecesidades señaladas por la evaluación y las causas o condiciones
que las propician.
Para que este Plan sea eficaz y efectivo, se debe evidenciar que las actividades propuestas para eliminar esa debilidad son pertinentes,
sustantivas y suficientes para llegar a la situación deseada.

Fases Del Plan De Mejoramiento:

Compromiso de la Alta Dirección:
El proceso de mejoramiento debecomenzase desde los principales directivos y progresa en la medida al grado de compromiso que éstos
adquieran, es decir, en el interés que pongan por superarse y por ser cada día mejor.

Consejo Directivo del Mejoramiento:
Está constituido por un grupo de ejecutivos de primer nivel, quienes estudiarán el proceso de mejoramiento productivo y buscarán adaptarlo
a las necesidades de la compañía.Participación Total de la Administración:
El equipo de administración es un conjunto de responsables de la implantación del proceso de mejoramiento.
Eso implica la participación activa de todos los ejecutivos y supervisores de la organización.
Cada ejecutivo debe participar en un curso de capacitación que le permita conocer nuevos estándares de la compañía y las técnicas de
mejoramientorespectivas.

Participación de los Empleados:
Una vez que el equipo de administradores esté capacitado en el proceso, se darán las condiciones para involucrar a los empleados.
Esto lo lleva a cabo el gerente o supervisor de primera línea de cada departamento, quien es responsable de adiestrar a sus subordinados,
empleando las técnicas que él aprendió.

Participación Individual:
Esimportante desarrollar sistemas que brinden a todos los individuos los medios para que contribuyan, sean medidos y se les reconozcan
sus aportaciones personales en beneficio del mejoramiento.

Equipos de Mejoramiento de los Sistemas (equipos de control de los procesos):
Toda actividad que se repite es un proceso que puede controlarse. Para ello se elaboran diagramas de flujo de los procesos, despuésse le
incluyen mediciones, controles y bucles de retroalimentación.
Para la aplicación de este proceso se debe contar con un solo individuo responsable del funcionamiento completo de dicho proceso.

Actividades con Participación de los Proveedores:
Todo proceso exitoso de mejoramiento debe tomar en cuenta a las contribuciones de los proveedores.

Aseguramiento de la Calidad:
Losrecursos para el aseguramiento de la calidad, que se dedican a la solución de problemas relacionados con los productos, deben
reorientarse hacia el control de los sistemas que ayudan a mejorar las operaciones y así evitar que se presenten problemas.

Planes de Calidad a Corto Plazo y Estrategias de Calidad a Largo Plazo:
Cada compañía debe desarrollar una estrategia de calidad a largo plazo.Después debe asegurarse de que todo el grupo administrativo
comprenda la estrategia de manera que sus integrantes puedan elaborar planes a corto plazo detallados, que aseguren que las actividades
de los grupos coincidan y respalden la estrategia a largo plazo.

Elementos del Plan de Mejoramiento:

1- Dimensión: Son los principales elementos del proceso educativo visto de manera integral, un...