fases

FASE DE LA ORGANIZACION
Jerarquización de la entidad
Cadena de mando: El plan que especifica quién depende de quién en una organización; estas líneas de dependencia son características centralesdeun organigrama.
Jerarquía de la organización: Patrón de diversos niveles de la estructura de una organización, en la cima están el gerente o los gerentes de mayor rango, responsables delasoperaciones de toda la organización; los gerentes de rangos más bajos se ubican en los diversos niveles descendentes de la organización.
Los niveles estrechos de administración producen jerarquías altasconmuchos niveles entre los gerentes del punto más alto y el más bajo.
Los tramos grandes, producen jerarquías planas, con menos niveles administrativos entre la cima y la base.
División de trabajoDiseñoorganizacional: Determinar la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de la organización.
División del trabajo:Descomponer unatarea compleja en sus componentes, de tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea en general. En ocasiones llamada División de lamano deobra.
¿Cómo aumenta la productividad esta división del trabajo? La respuesta es que no existe la persona que tenga la capacidad física o psicológica para realizar todas las operaciones queconstituyenla mayor parte de las tareas complejas, aun suponiendo que una persona pudiera adquirir todas las habilidades especializadas para hacerlo.
Departamentalización
Agrupar en departamentosaquellasactividades de trabajo que son similares o tienen una relación lógica.
Por ejemplo: en un banco, si un grupo de personas trabajan tomando decisiones para otorgar créditos monetarios a pequeñasempresas ypara administrar los préstamos a pequeñas empresas, el gerente del banco podría agruparlas en un Departamento de Crédito para Pequeñas Empresas.
Coordinación
Es un proceso que consiste......