fasiculo 5









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SOLUCION

PUNTO 1
VENTAJAS DE UN PRESUPUESTO FIJO
esta diseñado para un único volumen de producción
sirve cuando las actividades de la empresa se puede estimar
se rigepor parámetros establecidos
DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO FJIO
no permite margen de error
no se puede efectuar reajustes o modificaciones
Optimiza la eficiencia utilización de recursos
PUNTO 2Es importante considerando que se convierte en generadores de valor, se optimiza la utilización de materia prima y esto hace que no se genere sobrecosto por desperdicios de materiales.
Lacantidad de materia prima y la mano de obra directa, no deben sufrir variaciones en la ejecución presupuestal, en relación con las proyecciones estimadas

PUNTO 3
Algunos hechos económicos representanfuerzas o presiones externas que eventualmente repercuten en la operatividad interna de una compañía y cuyo impacto merece un análisis riguroso; eventos tales como el precio de venta, las modificaciones ala política económica, los cambios en la política fiscal, los efectos inflacionarios o deflacionarios, la devaluación o, revaluación de la moneda
Esto conlleva a que se realice reajustes de últimomomento en los cuales se tiene en cuenta la economía tanto interna como externa y obligue a las empresas a adaptarse lo antes posible a las nuevas condiciones del mercado.
PUNTO 4
Los costosindirectos son costos que afectan la producción pero que no pueden ser asignados directamente al producto, son costos de gran importancia ya que son necesarios para la planeación, el presupuesto, la toma dedecisiones y para el campo relevante, como por ejemplo la mano de obra indirecta para la fabricación. Algunos costos que se pueden tomar como variables son:



PUNTO 5
El presupuesto queutilizaríamos seria el presupuesto variable considerando las ventajas que este brinda y teniendo en cuenta los costos adicionales que una empresa genera.
Al igual tiene en cuenta la economía mundial...