fatos

ha sido que su organización gire alrededor de las funciones de marketing y de producción. Típicamente, marketing significa vender algo y producción significa hacer algo. Sin embargo, tal patrón espeligrosamente simple para que muchas empresas lo sigan, a la vez que fallan en reconocer la importancia de las actividades que deben tener lugar entre los puntos y tiempos de la producción o compra, ylos puntos y momentos de la demanda. Estas son las actividades de la logística, y afectan la eficiencia y la eficacia, tanto del marketing como de la producción. En la amplitud de los objetivos de unacompañía, el gerente de logística de los negocios busca alcanzar los objetivos del proceso del canal de suministros que llevará a la empresa hacia sus objetivos generales. En concreto, el deseo esdesarrollar una mezcla de actividades de logística que redundará en el mayor rendimiento sobre la inversión posible con el tiempo.
El producto de la logística y la cadena de suministros
Naturaleza delproducto de la logística y de la cadena de suministros
Juran dice: producto = parte física (peso, volumen, forma, desempeño, durabilidad) + parte intangible (apoyo después de la venta, reputación,comunicación) = juntas conforman la oferta total del producProductos para el consumidor: dirigidos a los consumidores finales.
1) Productos de conveniencia: aquellos productos o servicios que losconsumidores compran frecuente e inmediatamente, con poca comparación (cigarrillos, bancos). Requieren amplia distribución, y altos costos de distribución.
2) Productos de selección: los clientes estándispuestos a buscar y comparar calidad, desempeño (ropa de moda, autos). Medianos costos de distribución y la distribución no necesita ser tan amplia.
LECCIÓN 2 I PARCIAL – LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN3) Productos especializados: los compradores están dispuestos a esperar bastante tiempo para adquirirlos (comida gourmet, autos a pedido). Bajos costos de distribución.
2.4. Brindar protección, y...