Favoritismo en el Servicio Profesional de Carrera
Páginas: 11 (2748 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Favoritismo en el Servicio Profesional de Carrera
Paulina Monroy
Denuncias interpuestas contra el Servicio Profesional de Carrera revelan irregularidades en procesos de selección, que deberían guiarse por el mérito, la igualdad y la transparencia. Los inconformes observan parcialidad en los concursos y violación a la ley. Los favorecidos, funcionarios que temporalmente tienen a su cargo elpuesto que se concursa
Denuncias de candidatos al Servicio Profesional de Carrera revelan anomalías en el proceso de selección para plazas en Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (Aserca), dependiente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; en la Secretaría de Energía (Sener) y en el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes(Conaculta).
Los ganadores de las plazas fueron funcionarios con cargos eventuales en las vacantes a concursar. Favoritismo, omisión y violación a la Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal (LSPCAPF) son los reclamos de los inconformes. El 10 de abril de 2003, en el Diario Oficial de la Federación, se publicó la ley que garantizaría “la igualdad de oportunidades en elacceso a la función pública, con base en el mérito y con el fin de impulsar el desarrollo de la función pública para beneficio de la sociedad”.
En el Primer informe de gobierno, el presidente Felipe Calderón Hinojosa indicó que hasta el 31 de julio de 2007 se recibieron 143 inconformidades sobre la selección de personal en 14 secretarías y 22 órganos descentralizados, y se presentaron 20 recursos derevocación por los resultados obtenidos en los concursos. Además, se realizaron 1 mil 979 designaciones con base en el artículo 34.
La administración pública central se conformó con 160 mil 655 plazas, de las que 38 mil 253 se sujetaron al Servicio Profesional de Carrera (SPC) en 15 dependencias y 61 órganos. En los primeros seis meses de ese año, el Registro Único de Servidores Públicos teníainscritos 29 mil 344 servidores en el SPC.
Según el Sexto informe de gobierno de Vicente Fox Quesada, al 30 de junio de 2006 se hicieron 288 nombramientos temporales. Hasta esa fecha, la administración pública federal tenía 649 mil 187 plazas, de las que 42 mil 944 estuvieron sujetas al SPC en 75 dependencias y órganos desconcentrados.
Entre enero y junio de 2006 se integraron 136 inconformidadesrelacionadas con los subsistemas de Ingreso y de Evaluación del Desempeño del SPC en 14 secretarías y 21 órganos desconcentrados, y fueron interpuestos 33 recursos de revocación en contra de los concursos para ocupar plazas en 11 secretarías y siete órganos.
Caso Aserca
En el oficio dirigido el 3 de julio de 2007 a Javier Guzmán Rodríguez, director general de Administración y Finanzas de Aserca,la Unidad de Recursos Humanos y Profesionalización de la Administración Pública Federal, de la Secretaría de la Función Pública (SFP), señala que “el puesto en cuestión (el de coordinador general de Apoyos de Aserca, ocupado por Gustavo Adolfo Cárdenas Gutiérrez) deberá estar ocupado por persona distinta a la que actualmente se encuentra nombrada”.
El 4 de junio de 2007, Guzmán Rodríguez habíasolicitado a la SFP que dejara sin efectos el nombramiento temporal de Cárdenas Gutiérrez y se giraran instrucciones al Comité Técnico de Profesionalización para cancelar el concurso de esa vacante, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de mayo de 2007. Así el puesto permanecería como de libre designación.
El servidor público argumentó que la plaza debería estar ubicada en el grupo ygrado JA, por el nivel de responsabilidad y funciones que desarrolla, tal y como se cataloga en el “maestro de puestos”, es decir, no debería sujetarse a concurso.
Anticipó que en caso de no proceder su petición, sería necesario que la Unidad de Recursos Humanos y Profesionalización modificara el carácter de la vacante, para continuar con el desarrollo de la convocatoria y prorrogar a dos...
Paulina Monroy
Denuncias interpuestas contra el Servicio Profesional de Carrera revelan irregularidades en procesos de selección, que deberían guiarse por el mérito, la igualdad y la transparencia. Los inconformes observan parcialidad en los concursos y violación a la ley. Los favorecidos, funcionarios que temporalmente tienen a su cargo elpuesto que se concursa
Denuncias de candidatos al Servicio Profesional de Carrera revelan anomalías en el proceso de selección para plazas en Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (Aserca), dependiente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; en la Secretaría de Energía (Sener) y en el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes(Conaculta).
Los ganadores de las plazas fueron funcionarios con cargos eventuales en las vacantes a concursar. Favoritismo, omisión y violación a la Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal (LSPCAPF) son los reclamos de los inconformes. El 10 de abril de 2003, en el Diario Oficial de la Federación, se publicó la ley que garantizaría “la igualdad de oportunidades en elacceso a la función pública, con base en el mérito y con el fin de impulsar el desarrollo de la función pública para beneficio de la sociedad”.
En el Primer informe de gobierno, el presidente Felipe Calderón Hinojosa indicó que hasta el 31 de julio de 2007 se recibieron 143 inconformidades sobre la selección de personal en 14 secretarías y 22 órganos descentralizados, y se presentaron 20 recursos derevocación por los resultados obtenidos en los concursos. Además, se realizaron 1 mil 979 designaciones con base en el artículo 34.
La administración pública central se conformó con 160 mil 655 plazas, de las que 38 mil 253 se sujetaron al Servicio Profesional de Carrera (SPC) en 15 dependencias y 61 órganos. En los primeros seis meses de ese año, el Registro Único de Servidores Públicos teníainscritos 29 mil 344 servidores en el SPC.
Según el Sexto informe de gobierno de Vicente Fox Quesada, al 30 de junio de 2006 se hicieron 288 nombramientos temporales. Hasta esa fecha, la administración pública federal tenía 649 mil 187 plazas, de las que 42 mil 944 estuvieron sujetas al SPC en 75 dependencias y órganos desconcentrados.
Entre enero y junio de 2006 se integraron 136 inconformidadesrelacionadas con los subsistemas de Ingreso y de Evaluación del Desempeño del SPC en 14 secretarías y 21 órganos desconcentrados, y fueron interpuestos 33 recursos de revocación en contra de los concursos para ocupar plazas en 11 secretarías y siete órganos.
Caso Aserca
En el oficio dirigido el 3 de julio de 2007 a Javier Guzmán Rodríguez, director general de Administración y Finanzas de Aserca,la Unidad de Recursos Humanos y Profesionalización de la Administración Pública Federal, de la Secretaría de la Función Pública (SFP), señala que “el puesto en cuestión (el de coordinador general de Apoyos de Aserca, ocupado por Gustavo Adolfo Cárdenas Gutiérrez) deberá estar ocupado por persona distinta a la que actualmente se encuentra nombrada”.
El 4 de junio de 2007, Guzmán Rodríguez habíasolicitado a la SFP que dejara sin efectos el nombramiento temporal de Cárdenas Gutiérrez y se giraran instrucciones al Comité Técnico de Profesionalización para cancelar el concurso de esa vacante, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de mayo de 2007. Así el puesto permanecería como de libre designación.
El servidor público argumentó que la plaza debería estar ubicada en el grupo ygrado JA, por el nivel de responsabilidad y funciones que desarrolla, tal y como se cataloga en el “maestro de puestos”, es decir, no debería sujetarse a concurso.
Anticipó que en caso de no proceder su petición, sería necesario que la Unidad de Recursos Humanos y Profesionalización modificara el carácter de la vacante, para continuar con el desarrollo de la convocatoria y prorrogar a dos...
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