Fayol, Henri. Administración Industrial y general

Páginas: 3 (573 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2014
Resumen lectura: Fayol, Henri (1961). “Administración Industrial y General”
Resumen realizado por: Hugo Echeverri Jaramillo. CC. 98.665.959
Introducción:
El autor del libro (Henry Fayol) decidiódesarrollar un texto fácil y entendible, pero principalmente se vio estimulado a desarrollar una especie de manual para llevar la administración de un organismo.
El libro establece los conceptos enrelación a los principios y subprincipios de la administración.
Características de la administración
Para Fayol, la administración “es una función que se reparte, como las otras funciones esenciales,entre la cabeza y los miembros del cuerpo social” donde la capacidad administrativa viene dada por las altas esferas, mientras que, la capacidad esencial de los agentes inferiores determina lacapacidad profesional de la empresa y tiene como propósito obtener eficiencia y eficacia en todos los niveles de la estructura organizacional.
Las operaciones que se desarrollan en una organización seclasifican en seis grupos de operaciones o funciones:
Función Técnica: producción, fabricación, transformación. Tiene dependencia directa de las materias primas, de los mercados para sus productos, delcapital, de la seguridad y de la previsión.
Función Comercial: saber comprar y abrir mercados para las ventas.
Función Financiera: requiere inyección de capital y créditos, además de su correctogerenciamiento.
Función de seguridad: luchar por garantizar evitar todos los obstáculos de orden social que pueden comprometer la marcha y vida de la empresa.
Función de contabilidad: inventario,balances, precios de costos, estadísticas. Da informes exactos y claros sobre la situación económica de la empresa.
Función Administrativa: Previsión, organización, dirección y control, son la base de laadministración. Implican el desarrollo de la administración en los asuntos de la dirección
Importancia de las capacidades como valor personal de las empresas: las capacidades pueden ser técnicas,...
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