Fayol los principios
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2012
LOS CATORCE PRINCIPIOS DE FAYOL APLICADOS EN NUESTRA EMPRESA DE CALZADO “PIES DESCALZOS PARA DAMA”
Para continuar con la buena administración de la empresa se aplicaran los siguientes principiospara poder llevarla al éxito.
1) DIVISION DE TRABAJO:
Se implementaran capacitaciones para cada uno de los integrantes de las áreas funcionales de la empresa con el fin de convertirlos en personaseficaces y eficientes a la hora de desarrollar sus deberes laborales.
2) AUTORIDAD:
El administrador optara la posición de líder positivo para poder guiar y dirigir a los integrantes de las áreasfuncionales para que así se oigan sus “ordenes” y se puedan realizar.
3) DISIPLINA:
Se fomenta fidelidad ante las reglas que permiten crear una disciplina interna y externa para mantener un buenambiente entre funcionarios, permitiendo así demostrar que hay un buen manejo de autoridad.
4) UNIDAD DE DIRECCION:
Obteniendo un mismo objetivo las operaciones son dirigidas por un solo gerenteel cual usara un solo plan para poder obtener así un buen trabajo en las operaciones
5) UNIDAD DE MANDO:
Para que nuestros funcionarios puedan cumplir sus funciones de manera eficaz y eficientesolamente reciben órdenes de una sola persona ya que asi no habrá malos entendidos y el mensaje se recibirá de manera clara
6) SUBORDINACIÓN DE INTERÉS INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN:
Para poder funcionarbien como organización los interés individuales no deben tener mayor prelación que los intereses comunales es decir los de la organización, así nuestra misión se podrá desarrollar
7)REMUNERACIÓN:
La remuneración es equitativa para todos los integrantes de nuestra organización así sea a nivel operativo como administrativo para así crear una fidelidad por parte del empleado hacia laorganización.
8) CENTRALIZACION:
En nuestra compañía de calzado “Pies Descalzos para Dama” la mayor autoridad es destinada a los altos niveles de mando, pero también se designa autoridad a todos los...
Para continuar con la buena administración de la empresa se aplicaran los siguientes principiospara poder llevarla al éxito.
1) DIVISION DE TRABAJO:
Se implementaran capacitaciones para cada uno de los integrantes de las áreas funcionales de la empresa con el fin de convertirlos en personaseficaces y eficientes a la hora de desarrollar sus deberes laborales.
2) AUTORIDAD:
El administrador optara la posición de líder positivo para poder guiar y dirigir a los integrantes de las áreasfuncionales para que así se oigan sus “ordenes” y se puedan realizar.
3) DISIPLINA:
Se fomenta fidelidad ante las reglas que permiten crear una disciplina interna y externa para mantener un buenambiente entre funcionarios, permitiendo así demostrar que hay un buen manejo de autoridad.
4) UNIDAD DE DIRECCION:
Obteniendo un mismo objetivo las operaciones son dirigidas por un solo gerenteel cual usara un solo plan para poder obtener así un buen trabajo en las operaciones
5) UNIDAD DE MANDO:
Para que nuestros funcionarios puedan cumplir sus funciones de manera eficaz y eficientesolamente reciben órdenes de una sola persona ya que asi no habrá malos entendidos y el mensaje se recibirá de manera clara
6) SUBORDINACIÓN DE INTERÉS INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN:
Para poder funcionarbien como organización los interés individuales no deben tener mayor prelación que los intereses comunales es decir los de la organización, así nuestra misión se podrá desarrollar
7)REMUNERACIÓN:
La remuneración es equitativa para todos los integrantes de nuestra organización así sea a nivel operativo como administrativo para así crear una fidelidad por parte del empleado hacia laorganización.
8) CENTRALIZACION:
En nuestra compañía de calzado “Pies Descalzos para Dama” la mayor autoridad es destinada a los altos niveles de mando, pero también se designa autoridad a todos los...
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