Fayol y Taylor





Nombre: Andrés Guerrero


Curso: 2 D1

Materia: Gestión y Emprendimiento


Profesor: Fabián Espinoza


Actividad: Investigación


Fecha de Entrega: 22/09/2015






Henry Fayol Y FrederickTaylor

Henry Fayol fue uno de los que logro contribuir a la actual organización de la administración. El ingreso a la industria minera a los 25 años, para que a los 4 7 se convirtiera en el gerenteprincipal de esa empresa de minería. Gracias a el nació el Fayolismo, que es un grupo de organización para el funcionamiento correcto de una empresa, se basa principalmente en seis grupos de funciones queson:
Técnicas: Mediante la cual se realiza la producción de bienes materiales y servicios
Comercial: Técnica para poder vender y producir, comprar y vender eficientemente la producción del áreatécnica.
Financieras: Gestionar correctamente el área monetaria, para obtener el máximo provecho y evitar gastos innecesarios.
Seguridad: Protección contra robos, empleados y bienes de la empresa, vela porel bienestar personal.
Contables: Tiene que ver con los costos de la materia, balance de costos, organización de inventarios y estadísticas.
Administrativas: es la encargada de coordinar las cincoanteriores funciones, en esta área Fayol hacia especial énfasis, ya que de esta dependen las demás etapas. Dentro de lo administrativo se destaca:

1. Planear: trazar un plan y precaver el futuro de laempresa
2. Organizar: mantener la estructura social y material de la empresa.
3. Dirigir: liderar la producción del personal.
4. Coordinar: sincronizar los esfuerzos y trabajo del personal.
5.Controlar: comprobar que todas las funciones vayan en acuerdo con las normas establecidas.

Principios de administración:
1. Unidad de mando: los empleados responden a un dirigente
2. Autoridad yresponsabilidad: Quien tienen el mando, debe responder por los resultados.
3. Dirección: todos los trabajadores deben tener el mismo objetivo.
4. Centralización: Afluencia hacia el que toma decisiones.
5....