fayol

1. Dentro de las funciones administrativas Fayol distingue:
Planear: Anticipar el futuro y trazar el plan de acción.
Organizar: Mantener tanto la estructura material como social de la empresa.
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenesdadas.

2. Los estudios de Frederick Taylor tratan de probar que la Administración es una ciencia que descansa en Leyes, reglas y principios claramente definidos, evitando la intuición y las decisiones que no estén basadas en el método científico. Estos principios aportan al trabajo enfermero una serie de medidas que hoy en día se implementan en la mayoría de las instituciones sanitarias. Seles proporciona formación científica (cursos de perfeccionamiento, licenciaturas becadas, etc.). Se forman grupos de trabajo con sus respectivos supervisores, se le asigna generalmente al enfermero un solo jefe referente y las necesidades de la mayoría de los enfermeros están contempladas en gran medida, salvo algunas excepciones

3. Administración La administración es el proceso deplanificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de alcanzar los objetivos.

Gestión: Hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, porotra parte, abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.

4. Entre sus principales características están Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante laplanificación, organización, integración de personal, dirección y control.
• Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
• Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de unaempresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograren forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. Interdisciplinariedad.
La administración hace uso de los principios, procesos,  procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Flexibilidad. Losprincipios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social


5. Tipos de hospitales: se clasifican de acuerdo al grado de complejidad, número de camas y ámbito de acción.
Por el grado de complejidad:

Hospital tipo I: Brinda atención general en las áreas de medicina, cirugías, gineco-obstetricia, pediatría y odontología.
Hospital tipo II:Además de lo señalado para el hospital tipo I, da atención básica en los servicios independientes de medicina, cirugía, gineco- obstetricia y pediatría.
Hospital tipo III: A lo anterior se le suma atención en determinadas sub- especialidades.
Hospital tipo IV: Brinda atención de alta especialización a casos relacionados.

Por el nivel:
Primer nivel Se atiende al 70-80% de la población....