fayol

Principios de Fayol.
1. Unidad de mando: Hitler manejaba un orden de tipo militar distribuido en rangos, en el cual las ordenes de delegaban según el cargo donde él era el máximo dirigente.(Principio del Fuhrer)
2. Autoridad: Tenía la capacidad de impresionar, encantar, manipular y subyugar a quienes lo rodearon haciendo que las personas le rindieran pleitesía.
3. Unidad de dirección: Formaen que llego a el poder.
4. Centralización: El máximo dirigente era Hitler, estaba al frente de todas las acciones pero delegaba personas para situaciones específicas.
5. Subordinación del interésparticular al general: No se aplica.
6. Disciplina: omnipotencia del estado, sin acuerdos de convivencia.
7. Division del trabajo: asignaba el trabajo a los generales más capacitados
8. Orden:Cada empleado debía estar a cargo de su puesto cumpliendo con las labores asignadas.
9. Jerarquía: Estaba conformada por una base de una selección de los mejores, según el principio de orden yobediencia.
10. Justa Remuneración: Adolfo Hitler argumentaba que para la mujer Alemana su mundo era su marido, sus hijos y su casa, desarrollo incentivos económicos para la mujer que tuviera 4 o máshijos .
11. Equidad: No cumple, ya que quería eliminar la democracia, el socialismo y el pacifismo.
12. Estabilidad: Cada quien permanecía en su cargo según el desempeño que tuviera. Se aplicaba lapolítica dictatorial.
13. Iniciativa: No aplica. Política del Terror.
14. Espíritu de cuerpo: Conto con el apoyo de su partido y con varias empresas para trabajar en equipo consolidando la autoridadde un gobierno estable.

Folklore and Fact.
Folklore 1: El gerente reflexivo: Hitler antes de ejecutar uno de sus planes, examinaba cuidadosamente cada uno de sus pasos para evitar errores.Folklore 2: Se cumple el fact. Hitler atendía un número regular de obligaciones pero se abstenía de otras como los campos de concentración.
Folklore 3: utilizaba la propaganda estatal y su capacidad...