FAYOL

5.- Comente cuatro principios administrativos generales establecidos por Fayol.
Los principios generales de la administración sugeridos por Fayol, aún son considerados, por gran parte de losadministradores, útiles para la práctica contemporánea de la administración. Fueron elaborados en 1916.
División de trabajo: la distribución de tareas debe realizarse entre grupos e individuos, paragarantizar que el esfuerzo y la atención sean enfocados en partes especiales de las actividades.
Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder para conseguir su fielobediencia; la responsabilidad entraña ser confiable, lo cual, por naturaleza, está asociado con la autoridad.
Disciplina: este proceso implica la necesidad de que los trabajadores realicen un esfuerzocomún, en forma ordenada; sin embargo, se deben aplicar sanciones, con buen criterio, para alentar el esfuerzo común.
Remuneraciones del personal: el pago debe ser justo (no explotador) y recompensarel buen desempeño. Se debe recurrir a diversas formas de pagos; por ejemplo: por tiempo, trabajo, etc. También es necesario otorgar recompensas no financieras.
Iniciativa: los administradores debenestimular la iniciativa del trabajador, la cual se define como una actividad nueva o adicional emprendida por voluntad propia.

6.- Según la visión de Fayol, ¿Cómo está constituida la estructura demando (cadena escalar)?
Cadena escalar, definida por Fayol, como línea de autoridad o de mando, quiere decir que cierta cantidad de autoridad debe corresponder a cada posición jerárquica, pero tambiéna los estratos más bajos de administradores, siempre deben mantener informados a los niveles superiores de sus actividades laborales. Es decir la cadena escalar está constituida por la posiciónjerárquica y los mandos que desempeñan cada uno.

7.- ¿Cuáles son las aportaciones más importantes de Fayol a los estudios de la administración?
La principal aportación de Fayol al pensamiento de la...