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Através de la segmentación lo que se busca en este caso es mayor información sobre Tequilazo Restobar, una mejor utilización de los recursos, conquistar al público, para así lograr una mejora en la rentabilidad al corto, mediano y largo plazo.
Necesita anticiparse a la competencia y hacer notoria sus diferencias con los servicios que entreguen los locales que estén a su alrededor aunque estossean de otros rubros, y hacerse notar no solo en la zona de Quilpué si no también en sus alrededores.













Introducción
No nos resulta complicado entender que una empresa trabaja con diversas áreas para su correcto funcionamiento, dentro de las más importantes Marketing, en este trabajo se mostrará el tipo de estrategias, que se utilizaran para mejorar el funcionamientocomerciales Tequilazo Resto-Bar.
Se utilizaran distintas fases de la mercadotecnia la cual trata de enfocarse en conceptos tales como requisitos mínimos, la satisfacción al cliente, la captación de nuevos clientes, desarrollo de un presupuesto de promociones, y como ir segmentando a distintos tipos de personas y sectores. Lo que busca Marketing en este sector gastronómico en particular, es;invertir para lograr un resultado de reconocimiento superior a cualquier otro, aumentar las ventas, y mantener público cautivo, en pocas palabras la Mercadotecnia busca ser líderes entre todas las competencias existentes a su alrededor, para eso utilizaremos la Matriz FODA, para ir determinando las Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de manera interna y de forma externa para haceruna buena evaluación.
Identificaremos la estrategia genérica a utilizar y como se utilizará, como un elemento primordial dentro una empresa, para que Tequilazo Resto-Bar se logre posicionar dentro del mercado.
Claramente el Marketing es la herramienta para lograr un desarrollo dentro de la organización; cliente interno, fidelización, satisfacción, entre otros tantos conceptos quemanejaremos para el desarrollo de este proyecto.
Sin embargo, en esta época de alta competitividad, tanto interna como externa, se requiere más que nunca crear buenas estrategias que consigan excelentes resultados, además de crear herramientas que faciliten la comunicación entre el área de la Mercadotecnia y el cliente, para que éstas a su vez lleguen a los objetivos para mejorar TequilazoResto-Bar, es decir, que hablen el mismo lenguaje dentro de ella y afuera de ella (lo que desean expresar hacia sus clientes).

• Historia
Tequilazo Resto bar nace el 22 de Diciembre del año 2012 , conformado por una sociedad de Responsabilidad Limitada, se encuentra en Manuel Rodríguez 850, en la Ciudad de Quilpué.
Abre sus puertas al público el día 27 de Marzo del 2013, con las expectativas decautivar al público de la zona con su servicio de calidad y un ambiente grato para compartir con la familia y amigos.



















• Misión & Visión.

Misión

La misión de Resto bar Tequilazo , es siempre entregar el mejor servicio a los clientes, demostrado con un grato ambiente donde se puede compartir y a la vez degustar los mejores platos de comida mexicanarebasando así las expectativas , a través de constancia, optimismo, productividad, una buena atención , honestidad y alegría.

Visión

Nuestra visión estratégica lo que busca, es donde deseamos que vaya el negocio al corto, mediano y largo plazo, en este caso buscamos desarrollarnos como el mejor restaurant de comida Mexicana y con variedades en tragos, también lograr un crecimiento comunicacionalhacia el cliente, que se vuelva una empresa innovadora, entre al mercado competitivo y se dedique a la satisfacción del cliente a través de su servicio volviéndose una empresa de prestigio dentro de la región.
























• Organigrama





• Análisis de la situación Actual.
La situación actual que presenta , tras una evaluación de los administradores...