FCC mercados y perspectivas











I. INDICE


Índice…………………………………………………………………………………….....................

1

Introducción…………………………………………………………………………………………..

2

Historia…………………………………………………………………………………………………

2

Análisis PESTEL……………………………………………………………………………………...

3

Análisis DAFO…………………………………………………………………………………….....

5

Las 5 fuerzas de Porter………………………………………………………………………………

8Licitaciones…………………………………………………………………………….………..........

11

Conclusiónes….………………………………………………………………………………...........

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Bibliografía……………………………………………………………………………………...........
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II. INTRODUCCION
El siguiente documento tiene la finalidad de aclarar ciertas dudas sobre las futuras deciones a tomar dentro la compañía. La primera parte, busca dar una idea general sobre laempresa, desde su historia hasta las características internas y externas que influyen la toma de decisiones. La segunda parte, a través las licitaciones pasadas, presentes y posibles al corto tiempo busca de manera resumida entregar al lector una justificación sobre las tomas de decisiones ejecutadas y las posibles con la finalidad de que se entienda el porqué del desarrollo en dichos mercados.III. HISTORIA
Fomento de Construcción y Contratas es el resultado de la fusión de dos empresas, Construcciones y contratas (1944) y Fomento de Obras y Construcciones (1900). En el principio Fomento de Obras y Construcciones (Focsa) fue fundada el 3 de julio con un capital de 5 millones de euros en Barcelona. Posteriormente, En 1944 se funda en Madrid la empresa Construcciones y Reparaciones queluego tendrá un cambio de denominación social por el de Construcciones y Contratas. Desde entonces ambas empresas trabajaran paralelamente hasta la fusión de estas en 1992; la empresa resultante es la primera, en tamaño y rentabilidad, de entre las de su sector.
Fomento de Construcción y Contratas es una empresa que se ha dedicado mayormente a la construcción, ya que de los 11.152 billones de eurosque facturo en el 2012, más del 60% corresponden a este sector. Sin embargo la empresa cuenta con una diversa variedad de servicios y productos que ofrecen alrededor del mundo. En 1991 Focsa empezó la diversificación de los productos de la empresa consolidando un contrato para la limpieza y el alcantarillado de Barcelona. Desde entonces la empresa ha incrementado su cartera de productosextensivamente gracias a su experiencia y crecimiento. Actualmente, operan en tres sectores: Infraestructuras, servicios ambientales y de agua.
Dentro de la industria Nacional FCC tiene una larga trayectoria de participación en la construcción de líneas de metro y estaciones. Esta se origina en 1909 con la construcción de 10km del ferrocarril de Girona a Olot. Sin embargo, no es hasta 1949 En donde lacompañía recibe su primer trabajo en metros con la adjudicación de la prolongación de la línea del Metro de Barcelona en los tramos de Marina-Clot, Clot-Navas de Tolosa y estación de Fabra i Puig. En 1970, se inician las obras del metropolitano de Madrid, con la nueva línea Pacífico-Oporto. Sin embargo ,pese a sus extensas capacidades la empresa no retoma esta línea hasta el 2000; en donde empieza laconstrucción del anillo de Metrosur, que une las ciudades de Alcorcón, Móstoles, Fuenlabrada, Getafe y Leganés entre sí y con Madrid. Posteriormente en el 2004, un consorcio liderado por FCC gana el concurso convocado por la Junta de Andalucía para construir y explotar durante 35 años las líneas 1 y 2 del Metro de Málaga. Asimismo, en el 2010 entra en servicio el Metrosur, línea circular de Metroque une las localidades Alcorcón, Móstoles, Fuenlabarada, Getafe y Leganés y de éstas con Madrid, mediante la línea 10.
De igual manera, Fomento de Construcción y Contratas empezó a trabajar en la construcción de metros internacionalmente con proyectos millonarios. En el 2007 empezó con la ampliación del metro de Nueva Delhi. Posteriormente en el 2009, construirá dos tramos del metro de...