FDAE T3

Fundamentos de Dirección y Administración
de Empresas

Delimitar el concepto de empresario y sus diferentes
funciones.
Distinguir entre la propiedad, la dirección y el gobierno
de la empresa.
Conocer el concepto de estructura de propiedad en las
empresas.
Entender el concepto de Buen Gobierno y su
importancia actual para las empresas.
Tener una visión general de los distintos tipos de
modelos deGobierno Corporativo.
Comprender las relaciones entre el Gobierno
Corporativo
y
la
gestión
con
criterios
de
Responsabilidad Social Corporativa.

El empresario
Evolución histórica del concepto de empresario
Enfoques sobre la figura del empresario
Teoría del empresario riesgo de Knight
Teoría del empresario innovador de Schumpeter
Teoría de la tecnoestructura de Galbraith

Categorías y funcionesdel empresario:
empresario vs. capitalista vs. directivo

La estructura de propiedad de la empresa
La dirección: funciones y niveles
Dirección y gobierno de la empresa
Niveles de dirección

El gobierno de la empresa
Concepto de Gobierno Corporativo
Mecanismos de control
Modelos de Gobierno Corporativo

Capitalismo mercantilista
(XVI – XVIII)

Revolución industrial
(XVIII – XIX)

Estado como agenteeconómico
prominente
Mercaderes (comerciantes)

Pensamiento clásico
Marxismo

Separación entre propiedad y
control

Empresario
=
Capitalista

Compra
de
Factores

Producción
de bienes
y
servicios

Venta
de la
producción
Estimación futura:
•Precio venta
•Cantidad

Pago de factores
(a un precio dado)

Acierto
Beneficio

Error
Asunción pérdidas

El beneficio empresarial se justifica por los riesgos(técnicos y
económicos) que asume el empresario al desarrollar su actividad

Invención

SITUACIÓN
EQUILIBRIO
(Salario dirección)

Innovación
(Empresario)

Progreso
Social

Imitación

Proceso de
cambio
tecnológico

MONOPOLIO
TEMPORAL
(Beneficio
Extraordinario)

Proceso de
acumulación de
capitales (S. XX)

Nacimiento de
grandes
corporaciones

Dirección de
empresas por
órgano colegiado(Tecnoestructura)

Tecnoestructura: órgano colegiado que se encarga de dirigir la empresa. Está
compuesto por profesionales provenientes de diversos campos del conocimiento
Visión del empresario como “órgano colegiado de toma de decisiones” frente a
la visión más clásica del empresario como “persona física”
Justificación: separación entre la propiedad y el control (administración) de las
empresas a medida queéstas aumentan de tamaño

CARACTERIZADO
POR

EMPRESARIO
Descubre
y
explota
oportunidades

CAPITALISTA
Propietario del
capital:
accionistas

Un creador, inicia
y
motiva
el
proceso
de
cambio

Accionistas
control

Acepta el riesgo

Aversión
riesgo

Intuición, alerta,
exploración

COMPORTAMIENTO

Liderazgo
ruptura en
modos
actuación

y
los
de

DIRECTIVO
Administra
y
gestiona recursos
Unadministrador

de

Accionista pasivo
al

Aversión
riesgo

al

Evalúa
alternativas

Decisor
“racional”

Elección
de
activos de riesgo

Crear y mantener
ventaja
competitiva

Identifica
oportunidades de
negocio

Crear confianza
para
la
cooperación

Creación
empresas

Supervisión
del
proceso
administrativo

de

En el diccionario de la RAE por propiedad se entiende “el derecho o facultad de
poseer alguien algo ypoder disponer de ello dentro de los límites legales”
Para el profesor Bueno (2008), la estructura de propiedad se relaciona con el
modo en que se distribuye el capital de las empresas entre sus propietarios
legales (accionistas en modernas sociedades anónimas)
Podemos distinguir dos categorías generales de accionistas:
a) Accionistas de control
b) Accionistas pasivos o simples inversoresfinancieros
Grupos de propiedad en la empresa
Residentes
Particulares y familias
Sector privado

Empresas industriales y de
servicios (capital empresarial)

No residentes
Nacionales
Extranjeras

Entidades financieras (capital Nacionales
bancario)
Extranjeras
Sector público


Estructuras accionariales por países

Evolución de la estructura accionarial en España

Propiedad y control de las empresas...